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酒店低值易耗品包括哪些
牙具,梳子,香皂,浴帽,针线包,卫生袋,卫生纸拖鞋,洗发液,沐浴液,润肤露,护发素等。
相关介绍:
低值易耗品是指单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年,能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料,所不同的是固定资产是主要劳动资料。
扩展资料
低值易耗品费用的摊销分配,通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时,应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品,可作为待摊费用分期摊销。
许多酒店为餐具的高额破损率头痛不已,由于餐具破损不仅降低了菜肴的品质,增加了酒店低值易耗品的费用,更重要的是影响了酒店的形象。大型的酒店都有制定餐具破损的指标,每个酒店的指标和罚款都不大相同。
客房易耗品每月如何计算使用情况
一般入住率高的酒店是按照采一批布草2万预算,用两年时间需要全部更换,月损耗即为2万除以24个月即为月损耗,也可以按天折算损耗率,如果是一般入住率,或者要求不高的话可以用3年或更长,上海做酒店客房布草的工厂,客户中好多星级酒店都是这样折算损耗的
1、免费的一次性用品
每天领用发出
借:主营业务成本
贷:周转材料-低值品
2、小商品,需收费的
在客房服务费之外消耗单独计算收入
借:库存现金
贷:主营业务收入-小商品收入
在补充客房领用时结转成本
借:主营业务成本-小商品成本
贷:周转材料-低值品
酒店低值易耗品标准占比
0.4%—0.8%。
低值易耗品摊销占费用总额的0.4%—0.8%,占营业总额的0.1%—0.2%。
各酒店的成本和费用占营业收入的百分比是不同的,在费用中间:可控的有工资、燃料、水电、物料消耗、低值易耗品摊销、招待费、电话费、广告宣传费。比如:工资占费用总额的20%—25%,占营业总额的10%—15%;燃料费占费用总额的5%—6%,占营业总额的2%—4%;水电费占费用总额的15%—20%,占营业总额的8%—10%。