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一个五星级酒店的运营成本大概有多少？
方案一、租赁经营
主要思路：租赁原物业装修进行酒店经营，简单估算投资收益如下：
（一）项目运营收入
在文昌中路沿线，新装修的酒店一般价格在160～180元/间.天，我们暂按照150元/间.天计算，暂时按照160个房间计算，实际可以装修更多的房间，每天收入150*160＝24000元，一年为24000*365＝876万元，目前扬州酒店平均入住率在70％左右，我们入住率暂时按照60％估算，客房年收入应该为876*60％＝525万元，我们暂时按照500万元估算，餐饮收入暂时不列入收益。
（二）运营成本
1、房租 目前我们按照3000元售价测算租金，那么9000平方米，总售价为2700万元，按照5％回报返算租金应该每年135万元，就目前市场情况，租金应该在100万元每年。
2、装璜折旧 装潢我们按照3万元每间投入，目前160个房间，合计装璜需要约480万元，暂按照500万元估算，我们按照5年平均折旧，那么每年分摊装璜成本100万元。 装璜费用包含房间装修、大堂装修、外部立面装修。
3、经营成本 根据经验，酒店运营成本一般应该在收入的35％左右，运营成本主要包括人员工资、水电费用、易耗宾馆用品。那么我们日常运营成本每年为500*35％＝175万元。
（三）收益分析
我们首期投入，装修500万元，第一年租金100万元，合计投入600万元，以后5年每年收益为500（收入）-100（租金）-100（装璜折旧）-175（运营成本）＝125万元。从第6年开始装璜折旧结束，每年收益为225万元。
方案二、买断经营
主要思路：一次买断，装修出售产权，由酒店经营公司统一经营，返还业主一定的租金回报，相当于运营公司租赁业主的房产经营。（由于版面关系，对于经营、回报、具体操作不赘述）
（一）运营成本
（1）房产投入：目前我们按照3000元售价测算，那么9000平方米，总售价在2700万元左右。
（2）装璜投入：装潢我们按照3万元每间投入，目前160个房间，合计装璜需要约480万元，暂按照500万元估算。
（二）运营收入
全装修酒店出售，统一经营，目前宾馆售价按照5000每平方米计算，7000平方米全部出售，合计收入3500万元。餐饮用于经营，不出售。
（三）收益分析
如果运作顺利，该项目从装修开始到销售结束，周期需要半年时间。我们累计总投入2700（房价）+500（装璜）＝3200万元，总收入为3500万元，剩余2000平方米的餐饮，餐饮一、二楼按照5000元/平方米估算，净资产1000万元。项目装璜投入500万元，必须要投入，房产房款可以分期付款，也可以考虑分割贷款。实际需要投入滚动资金1500万元左右就可以运作。
五星级酒店的利润如何?
我觉的着个问题不是一两句就说的清楚的
酒店按客源又可以分为商务,旅游,会议等
一般商务酒店的房价会比较高,相应的服务设施也应该比较齐全和专业,服务水准也较高,那高水准的员工薪资也较高
旅游酒店的房价最低,因为会给旅行社有回扣,但是服务水准和设施的要求和投资就不会很高
会议的介于两者之间,
总之投资酒店来说有较大的风险,而且回收效益也不是很好,
不说西部地区和东部地区了
其实几乎各个城市间,甚至各个酒店都有较大差异(同是五星的前提)
拉拢各级政府也是必不可少的.
没有相当大的魄力和能力做后盾,不建议考虑
关于酒店一年盈利多少请教？
一个一线城市的五星级酒店300多间客房的规模，一年的收入大约是1.2亿左右，减去各项开支、杂项费用和摊销，利润应该在20%左右。
成都的五星级酒店有那些？
成都的五星级酒店有：四川锦江宾馆，成都索菲特万达大饭店，成都总府皇冠假日酒店，成都天府丽都喜来登饭店等等。
四川锦江宾馆发展历史：
1960年建成之际， 朱德和陈毅亲自选定了“锦江”这个馆名，寓意有三：一是宾馆毗邻锦江河畔，二指成都自古即有“锦城”、“ 锦官城”的美誉，三则期望宾馆与 新中国一样前程似锦。1964年，周恩来总理视察锦江宾馆时说：锦江宾馆这个名字很贴切，很有意思。
1995年，锦江宾馆荣膺五星，成为中国西南地区首家五星级商务、旅游饭店。
1998年，锦江宾馆加入国际 金钥匙组织，成为西南地区首家 酒店服务万能博士——“金钥匙”的酒店。
1999年，美国 优质服务协会 向锦江宾馆颁授国际服务业至尊荣誉“五星钻石奖”。
以上内容参考：百度百科-四川锦江宾馆
