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muji酒店消费(mujihotel)

KTV免费预定 2023-01-23 40

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银座无印良品酒店有哪些设计细节值得学习?

翻看手机里的老照片,看到2022年日本旅行时照片,印象最深的还是东京银座的MUJI HOTEL,作为一名设计老司机发现其中还有一些细节可以在家装设计中借鉴,分享给大家。

2022年10月终于去体验了惦记已久的日本银座muji酒店。

MUJI银座旗舰店是一座10层建筑,1-5层为无印良品商场,6-10层便是无印良品酒店了,酒店大堂和checkin在6层。

地下一层是无印良品的轻食食堂,人比较多要排队,营业到晚9点。

酒店大堂的木头纹理和质感非常自然。

为我们checkin的小哥哥有点帅。

checkin过程中会送你两个护身符和一瓶精油,精油可以在客房里的无印良品自家的香薰机使用。

这个我是回家之后才打开看的,感动,里面东西真的用心,一个口哨(应该是危险时候呼救用的吧)和一张全能贴士!

这一面是遇到地震怎么办。

这一面是各种常用和紧急情况下的对应日语,不会说也可以直接指给别人看了。

完全打开来的样子,信息量巨大。

反面是酒店周围的地图。

酒店的走廊,墙面是实木装饰板和“泥墙”的搭配,对就是“泥墙”。

拍了一张特写,“泥墙”里还有麦秆一样的东西,真的是发璞归真了。

tips1:材料真的不是越贵效果越好,高级的设计+普通的材料也会得到意想不到的效果,搭配组合才是王道。

我们的客房在10楼,最里面。我们的定的是酒店最小的一间,但是也要2k多一晚。

当时随手画的我们客房的平面草图,真的真的很小,床都是靠边放的。

靠边放的床,然后第二天我们在楼下的muji商场家居层逛发现在售的一模一样的床,太神奇了。

tips2:空间小的卧室床要尽量靠边放。

emmm这就是楼下在售的床,真的是一毛一样。

电视不大,但是电视的外围木框做的严丝合缝,我也是惊呆了。

床的对面是一个长工作台,左边内藏小冰箱和水吧,右边那个圆柱体好像是空气净化器。墙上还有muji他家经典的拉线cd机。

所有的灯光、窗帘、空调什么的都可以通过这个pad来控制,下面是贴心的说明书。

咖啡机喝水吧的配置去,各种小东西也都是muji自家出品的。

小冰箱隐藏在柜子里,里面是muji自家的茶饮料,真的是目之所及全部都是自产自销。

哈哈muji自家零食。

没错muji自家的睡衣。

很薄很垮的那一种...

洗手间墙地面都是用的同一种砖,素色打底把不大的洗手间空间视觉放大了。

tips3:洗手间面积不大的话就不要搞得那么花哨了,一种砖墙地全搞定反倒更高级。

各种洗护用品不用看了,没有什么意外,肯定也都是muji自家的。

非常喜欢这个三件套的安装方式,很稳,上面小平台还能放浴帽什么的。

特写。

日本马桶从来没让人失望过,只有高级和更高级的差别。

最最让人羡慕施工工艺的就是这个门,收口也太利索太好看了吧。

客房墙面有两种材质,一种是这个墙布,有点亚麻的感觉,缝隙很大,纹理很自然。

特写照片。

还有一种是这个,像是白沙水泥的质感。

这个床头灯太可爱了,关闭样子是这样。

掀开没开灯的样子。

开灯的样子。

这是床头背板上的灯带。

坐电梯去楼下楼逛muji商场...

5层是家居层,这个可能就是无印良品的整屋定制服务了。

画册里的图都好喜欢。

这个柜子超有质感,杂货铺风?

哈哈大葱好贵。

可能是颜值最高的盒饭了吧?

好看的杯子。

金属朋克风的收银台。

第二天去了镰仓,高中午餐时间食堂电视每天都在放《灌篮高手》的动画片,一转眼20年,时间都去哪了?

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MUJI又贵又不时尚,为何这么多人喜欢购买呢?

凭良心讲,MUJI是真不便宜啊(国内竟然比日本本土还贵?),但,喜欢MUJI的人却越来越多了。难道现在国人都这么壕了吗?还真不是,虽然MUJI的粉丝中不乏不缺钱的中产阶级,但大多数还是像小糖君这样的穷孩纸。

既然MUJI的价格对我们大多数人来说依旧是一个很难承担的存在,并且它的产品也有很多缺陷并不完美,那么为什么我们还对它念念不忘,心向往之呢?

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MUJI代表着一种生活方式,而且MUJI对于普通消费者有着一种独特的归属感!以及MUJI对大多数人来说真的很贵!

众所周知,无印良品在 1980 年创立时,原本的理念是将生产或流通过程中浪费、或是将包装的多余部分去掉,制造出较低廉的商品,以生产价格合理的商品为定位。

但是自从中国加入WTO,成为『世界工厂』后,原有的定位便成了MUJI发展的最大制约。因为即使省略再多的生产流程,它在价格上也很难竞争过中国的企业;另一方面,新千年伊始,一股对奢侈品的盲目崇拜的风气开始在整个东亚蔓延开来。

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或许是无奈之举,也或许是看到了更好的机会,MUJI最终提出『这样就好』的概念,而非『这样才好』。在生活中并非一定要买到怎样奢华、或是怎样廉价的商品『才好』。它将价值赋予可接受的质量:节制、让步以及超然的理性。MUJI在『这样就好』的概念下,希望提出一种生活形态及哲学,故其基于『No Brand』的精神,将其定位为『提供简约、自然、环保、富质感的生活形态』。

当然,仅仅是倡导一种生活方式只能算是自嗨。MUJI不是第一个提出『这样就好』理念的品牌!也不是最后一个,但却是最能代表『这样就好』理念的品牌。因为,MUJI是真的把这种理念注入到每一件商品里了!

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世界上存在很多商品,并非为了更方便地使用,而是为了卖得更好、更流行。追求商品本质的做法使 MUJI 不会在来去匆匆中过时。

回归工具的初衷,只做朴素的产品。

就拿家电产品举例,对MUJI来说所谓的家电产品,本质上是一种生活必备的工具。作为工具,它们使命和目的当然是在于『用』之上。忘记现有的设计和产品形态,回归它们最初被『创造』的目的上。

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这是一切都离不开MUJI商品所传达出背后的思考方式与哲学,笔就是用来写字的、杯子是用来喝水的、CD播放器是用来播放CD的……一切的商品都回归到『用』的上面!

为此,无印良品从诞生以来,一直在坚持输出自己的价值(它所倡导的生活态度)。它要展现的,是不受距离与时间影响的『普遍性』。为此,它远离流行,30多年如一。流行款会过季、会退烧,经典款则不会。MUJI的核心主轴就是『基本』、『普遍』,保持素的、原本的样子就好。

但是,额外说一句,MUJI 刻意与流行保持距离,但它自己却成了新的流行;MUJI坚持无品牌,但它自己却成了一个家喻户晓的品牌!

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当然,这并不妨碍,MUJI 的拥趸越来越多。

实际上,大环境也是MUJI越来越受欢迎的重要原因之一。

近些年,文青群体已经慢慢成为了消费文化的主流,而简洁、克制正是他们的审美诉求。尤其在中国,物质生活逐渐丰富,对于花哨、复杂和流行已经审美疲劳的文青们,自然要转向安静和简单。作为先前的亚文化群体,他们既想保持自身的独立性,不与流行『同流合污』,又渴望占领主流的视线,获得认可。

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因此,他们需要一个又一个能替他们发声的人或事物。于是,近几年,民谣越来越火了,小众的文艺片也更容易受到关注,而MUJI这样的品牌也越来越受欢迎。

什么是酒店新零售?

新零售,英文是New Retailing,即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

总结百度词条以及一米零兽的理解,新零售用通俗的话来讲,就是以互联网为基础,通过AI技术和互联网大数据等,将零售过程中的对商品的生产、配送、销售等环节进行升级优化。零售三要素发生重构,由原来的“货-场-人”转变为“人-货-场”,将零售从货物为核心转变为以消费者为核心,这就是新零售。

“酒店+新零售”,指将零售场景特定在酒店范围内,近距离接触消费者、创造“所见即所得”的新购物模式。在“酒店+新零售”提出后短短两年的时间内,市面上已经衍生三种玩法。

1、体验型新零售

以“体验”为核心。消费者在体验过程中产生消费,通过体验消除用户的决策风险,进而完成流量的高转化。2017年8月时网易严选和亚朵联合打造的场景电商酒店,以及无印良品在去年初上线的MUJI HOTEL,包括铂涛集团旗下的丽枫酒店,就是典型的体验型酒店新零售。消费者通过在线下门店进行体验,转而向线上或者其他门店消费。

亚朵·网易严选酒店

MUJI HOTEL

丽枫酒店

2、消费型新零售

以“消费”为核心。零售的本质还是“卖货”,酒店作为人流较为频繁的线下场所,自然成了各类“无人”新零售玩家争相占领的场景。早在几年前各大连锁酒店里自动售卖机还比较罕见,而现在已经可以看到不少自动售货机的身影出现在酒店里。而新零售下的自动售货机,取代周边的便利店,解决了酒店的营业焦虑,重构“人货场”,大数据为酒店赋能,消费者的购买喜好和行为得到更权威的数据支撑。

自动售货机

3、即时型新零售

以“即时”为核心。看准消费者在酒店场景中的计划外消费,解决消费者的即时需求。酒店中摆放情趣用品的做法并不新鲜,但在新零售下,这种模式考虑的更多是解决消费者的隐私以及高端型酒店形象维护,以求增加商品售卖转化率。

解释完上述问题,回到正题,一米零兽究竟是什么?

一米零兽隶属于重庆万物智联科技有限公司旗下新零售业务品牌,专注于为用户提供更近、更好的消费体验 ,连接用户和商家,提供更好的体验式消费,帮助酒店完善智能配套设施,满足客人及时性消费需求。

那么一米零兽究竟适合什么类型的酒店呢?

一米零兽酒店智能零售机适合快捷酒店、主题酒店、商务酒店、满足不同消费群体。针对不同的酒店,通过大数据分析消费者喜好和消费行为,提供不同种类的商品。除了零售商品外,还提供本地特色的线上商城,满足游客的购物需求。

无印良品在深圳开业的全球第一家酒店经营的怎么样?

无印良品全球首家无印良品酒店在深圳正式开业。无印良品酒店这栋六层楼的建筑位于深圳市深业上城综合大楼的西北部,也是无印良品尝试的第一个三对一项目。酒店入口和零售商店入口位于大楼的两侧。

深圳无印良品酒店的运营完全由申业集团负责,仅控制酒店概念和客房设计,而没有酒店管理经验,而酒店的室内设计则转交给日本设计师杉本和他的团队“ Super Potato”。尽管MUJI并非专门经营,但您可以轻松体验酒店的品牌概念和商店设计,并且可以在酒店的每个角落聆听与商店相同的MUJI音乐。

实际上,无印良品酒店的价格并不是很亲民。福田区全季酒店和阿图尔酒店的均价目前分别为人民币400元和850元。维持无印良品消费频率大约一周半的牛佐拉告诉《好奇心日报》,他想将MUJI HOTEL用作MUJI粉末,但如果份额不高,下次将不会再选择。无印良品正在使用昂贵且具成本效益的路线,质量值得保证。 

MUJI HOTEL不可避免地会与网易和Ado相提并论。该酒店去年在杭州开业,但网易出于“销售商品”的目的选择了更为准确的酒店。 QR码位于产品的侧面。另一方面,酒店的收入模式类似于消费者体验的空间,显示了品牌形象,即收取一定所有权费的无印良品仍然希望居民在商店购物。

目前,无印良品酒店的客户无法直接在酒店购买无印良品的产品,并且房间中没有二维码可引导客户购买在线产品。郝吉林说,将来可能会提供类似的服务,但他们仍在调查中。实际上,无印良品申业上城店的设计与其他商店并没有太大区别,因为它是三对一项目的一部分,当被问及是否可以在酒店房间里买同一张床时,店员只是看着自己,不确定酒店房间的图片是什么。有。

但是您可以确定“一切都适合商店”。根据母公司的优良产品计划,无印良品最近在海外市场发展迅速,2016年海外市场销售比例将从35%提高到42%。根据去年10月发布的季度收益报告,无印良品中国的同店销售增长率为1.8%,远低于上一季度的5.8%和7.6%,但许多新开业的商店仍显示出20%以上的销售增长率。领导最近的季度财务报告显示,同店销售额同比增长7.1%,远高于上一季度的5.8%和1.8%的增长率,MUJI在其财务报告中称其为“专注于生活食品”。我做到了产品价格提高了销量。

无印良品在中国大陆拥有230家门店,到2022年,每年将开设20家新店和30家门店,无印良品计划在两年内在中国开设4家新旗舰店。至于酒店,无印良品表示将重点放在改善新开业的酒店和从酒店客人那里获得新产品的灵感上,而酒店的扩张计划尚不明确。

家居行业不好做了?宜家在华跨界玩酒店业务有哪些不为人知的秘密?

目前,中国已经成为许多国际家居的重要战略市场。最近,宜家在中国跨境酒店业务的消息引起了业界的关注。据宜家中国购物中心称,宜家计划在我国建设首个集购物、家具、公寓于一体的长沙项目,预计将于2022年底开业。这是瑞典家庭零售企业首次在中国开办酒店和办业务。

2017年,无印良品在中国推出的MUJI酒店也已竣工。据行业分析,国内两大食品杂货企业相继宣布跨境酒店业务,两者都在深入探索中国市场。据报道,宜家推出的综合体在长沙,总投资高达36亿元,建筑面积40万平方米。在此之前,宜家与欧洲万豪合作共同推出莫西酒店公寓也有“优秀产品”的口号。 

根据宜家2015年年报显示,宜家在中国有18家门店,销售额的增长超过了百分之十八,创下了纪录。而在2016年年报显示,中国的销售额已增至125亿元,成为与加拿大等地一起成长速度最快的市场。业内人士称,宜家和无印良品作为家居和生活企业,通过酒店和其他项目的延伸,进一步巩固了品牌。

”宜家开设的酒店,他们使用的产品肯定也是他们自己的。这是品牌的推广和传播,在出口品牌的同时,也延伸了企业形象。”此外,在酒店的持续维护中,他们一定会不断采用自己的产品。值得注意的是,这一次两家公司都展示了他们在酒店的中档定位,这也适合各自的消费群体。

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