本文目录一览:
- 1、为了实现预期利润目标从财务管理的角度看酒店可以采取什么措施增加收入?
- 2、如何增加酒店客户消费者满意度?
- 3、怎样才能提高酒店的服务水平
- 4、酒店如何能吸引更多的消费者-股城经验
- 5、如何提高消费水平?
- 6、怎样才能让酒店好起来
为了实现预期利润目标从财务管理的角度看酒店可以采取什么措施增加收入?
企业的财务管理就是利用适当的筹资项目来开发盈利的回报大于筹措资金的利率来增加企业的利润,从而提高股东回报率。因此,从酒店的角度来看,就是如何开发合适的和酒店运营相关的项目来提高酒店的利润。
1 从财务管理的角度,结合本店的现有条件,和当地的消费水平,开发,提高酒店的档次,例如重新装修,安装游泳池,增加酒店的客房数,提高餐饮部门的服务水平等等来吸引顾客,提高消费水平,从而提高酒店的利润。
2 根据1的策划,从本地银行负债或者私人渠道的股权投资取得投资资金,使得项目能够尽快实现,从而尽快地实现公司的利润目标。这就是财务管理角度的资本筹措和结构的优资本化问题。
通过1,2 就充分发挥了财务管理的职能,为公司股东的最大化提供了可靠的保证。
如何增加酒店客户消费者满意度?
提供个性化服务,完善和改进硬件设施与软件设施,提高环境质量和服务质量充分利用和管理顾客信息,提升用户体验,
综上所述,酒店要有完善的管理体系,要为客人提供优美的环境,好的服务、优良的秩序,营造轻松、愉悦的氛围,让客人处处感受到亲切和蔼、快捷方便,安全舒适,温馨体贴,如家一般的温暖,才能持之以恒地令客人满意。
怎样才能提高酒店的服务水平
酒店服务水平:
酒店软件质量即酒店的服务水平,是酒店服务质量的核心内容。良好的、令顾客满意的服务,可以在一定程度上弥补酒店硬件质量方面的不足。酒店的服务水平主要包括服务人员的个人形象及素质、服务人员的服务技能和服务技巧、服务人员的服务效率和应变能力、酒店服务项目的没置以及酒店环境卫生状况等因素。这些因素综合起来就构成了酒店软件质量。
酒店服务人员的个人形象和素质对顾客的情绪有直接的影响,因而也就直接影响着酒店的服务质量。服务人员的个人形象包括仪容仪表、文明礼貌和服务态度。酒店服务人员着装是否整洁、化妆是否得当、服务用语是否规范、仪态举止是否大方、在服务过程中是否始终保持微笑和热情,都直接影响顾客对酒店服务质量的评价。酒店各部门对服务人员的服务技能和服务技巧的要求是不同的,但无论是哪个部门的服务人员提供的服务水平.都必须达到酒店所规定的服务质量标准。酒店服务项目的没置也是服务水平高低的一个重要标志,是顾客和相关部门评价酒店服务等级的主要因素。服务项目越多,该酒店的档次和等级就越高。
由于酒店服务质量组成的综合性,使得对酒店服务质量的评价成为一直以来困扰人们的一个难题,在很长的一段时间里,人们认为以人的活动作为产品的质量是难以度量的。在经过大量的调查研究后,人们发现,服务质量特别是软件质量不只是消费者的一种主观感受,它同样也是一种客观存在。这种观点的依据,是作为消费者的人具有一定的共性.对产品的主观评价自然包含着一些具有共性的基本标准。对消费者感知质量产生影响的主要有五个基本变量,它们是:
(1)可感知性。是就酒店产品的有形部分而言的,如各种服务设施、环境氛围、服务人员的仪容仪表等,都是可以感知的。从本质上说,服务是一种活动过程,具有非实体性,顾客通常是借助服务产品的有形部分来对服务质量作出相应的认识和评价的,为此,酒店经营者在酒店建筑、服务设施等硬件方面力求豪华,从而给客人以美感。但是,由于酒店产品以无形的服务为主,如果单单只追求形式美,忽略了硬件与软件的有机结合,顾客对酒店服务质量的评价依然不会高。
(2)可靠性。指酒店在为客人服务的过程中,履行事先对客人作出的各种承诺的概率。可靠性要求酒店严格按照服务规程操作,减少发生错误的可能性,确保客人的消费权益不受损害。可靠性是评价酒店服务质量的一个重要标准,经营业绩突出的酒店都十分重视这一点。
(3)反应性。是指酒店对客人需要的反应速度,其度量标准是酒店的服务效率。研究表明,顾客对于服务效率非常敏感,尤其是在视时间为财富和生命的当今社会,服务效率低下对酒店的竞争力的影响是巨大的,可能会导致酒店失去原有的客源市场。
(4)情感性。指的是酒店对客人的关心和尊重程度。客人在酒店居住,除了满足吃、住等基本的生理需求外,在精神上追求享受与尊重也是不容忽视的需要,因此服务人员友好的态度,无微不至的关怀,能够最大限度满足客人这方面的需要。酒店经营者一直倡导服务的情感色彩,提供个性化服务成为越来越多酒店的目标。
(5)可控性。是指客人对人住酒店后人身和财产安全的放心程度。研究发现,顾客倾向于在控制的环境下消费,如果顾客发现自己对于服务的过程失去控制,他就会感到不自在。需要指出的是,服务质量比不直接等于客人的主观感知质量,它还与客人对服务产品的质量预期有关。预期质量受客人的个人偏好、消费经验以及服务价格等因素的影响,所谓服务质量的优劣实际上是客人将自己的质量感知与质量预期相比较的结果。
酒店如何能吸引更多的消费者-股城经验
现在各行各业都存在着激烈的竞争关系,如何能在激烈的竞争中脱颖而出需要企业的每个人去思考如何吸引消费者,尤其是酒店行业。接下来,小编就为大家介绍下酒店如何能吸引更多的消费者。
1、针对酒店本身,装修和设施要建立齐全,我们可以退出一些主题房间,比如情侣套间,复古风,浪漫风等等。对酒店房间装修要有特色,确定自己酒店定位,其次就是酒店卫生,服务设施都要讲究,这样能够给顾客留下一个好影响。
2、通过网上推广,加入各大团购望周知,举行促销优惠活动,提供网上订房,比如美团,淘宝,大众点评,58,各类旅游网站等等,定期更新优惠活动房源信息,吸引顾客;
3、线下可以投放一些广告,比如线下发床单,公交车广告位,广告牌等等还可以举行试住活动吸引消费者;
4、可以和各大旅游公司,以及公司团体建立合作关系,这样也可以吸引更多客户和消费者;
5、丰富酒店产业,增加酒店功能,吃饭,唱歌,按摩等等休闲娱乐于一体,也可以吸引更多客户和消费者;
以上就是关于酒店如何能吸引更多的消费者的方法介绍了,另外酒店前期可以多加强网上推广,网上推广时候图片要清晰,费用要明确,房源要及时更新。
如何提高消费水平?
首先,这道题是问怎么做的体型。在回答问题时,设问方式一般以“如何”或“怎样”等字眼来设问。如“我们应怎样做”、“请你对此提出合理化建议”等。
"怎么办型"的设问一般来讲都是给定了主体是谁,应该怎么办,如党、国家、政府、公民、企业、消费者、个人等,并且指定了要回答的某一方面内容。解答这类题目时,可采用定点法,即采用定点--联系--梳理--作答的解题思路。
所以这个问题可以从经济学和政治学中加以解答。
(1)国家应该注重个人消费的比重,利用居民消费拉动国民经济。更要注重社会公平,在再分配、第三次分配中注重公平,缩小两极分化。个人消费水平的高低关键在于个人收入的多少。
(2)政府要完善国家职能,完善社会保障制度。加强民生建设、基础设施建设。
(3)公民个人要树立正确的价值观。 看这个
怎样才能让酒店好起来
答
1宣传,定期推出特色菜,并调查当地口味,合适消费水平的价位
2招募交流能力很高的经理,吸引附近的白领层来此消费,有客源的经理更佳
3提高服务品质,增加服务项目,吸引饮食团体消费顾客(团体消费单位才会选择包间)
4食材来源尽量公布,保持新鲜,厨房卫生一定要整洁无异味为佳,可让顾客在门口考察
5酒水价目合理,允许自带酒水为佳
6客房要求符合消费者的价位理念,入住的消费者愿意消费的水准(想要起死回生这是关键,经常来的顾客收入与消费水平一定要做好功课)
7提高服务素质,员工素质,薪资按能力定,可借鉴欧美酒店人才管理方法
笼统的就这些东西,怎麼做还是要靠老板自己,酒店管理是一门非常深奥的学问,不亚於任何公司管理。
尽力让顾客觉得酒店非常大方,实在,服务态度好才是关键
祝贵店生意兴隆