本文目录一览：
- 1、国际、国内一线餐饮品牌企业都有哪些？
- 2、每天进入肯德基的人流量是多少
- 3、“肯德基”每天的客流量大约是多少？那些时候的顾客最多？
- 4、餐饮品牌有哪些
- 5、外婆家餐厅一天的客流量
- 6、在我国，为什么星巴克的客流，不如肯德基，麦当劳客流大？
国际、国内一线餐饮品牌企业都有哪些？
本人多年餐饮行业经验认为：以下企业连锁门店较多。国际：百胜餐饮（KFC 必貹客），汉堡王，王品集团（王品 TASTY,,,,,,,）
国内：小肥羊 ， 乡村基，全聚德，湘鄂情，味千（都是上市公司）。
苏浙汇，小南国，，，，，，，，
两岸咖啡，，，，
凯旋门豆捞
向阳渔港
舒友海鲜，
望湘园
豆捞坊
避风塘
一茶一坐
真功夫
老娘舅
每天进入肯德基的人流量是多少
它在全国一共有400多家店，由于存在淡旺、地段等因素，所以这个问题很难一下子讲清楚，如果以星期天为例，到比较容易回答，一般来说，星期天的生意是很不错的，一个店铺一阌?00-300平方，估计有150个位置，每个人吃30分钟，一天按照12小时计算，总客流量＝400*150*（12÷0.5）＝144万人。不知道您认为如何？
普通节假日中型店日客流2000-3500人次，平时日客流量1500-2000人次，黄金周中型店日客流量可5000-6000人次，儿童节顾客也很多。小型店一般来说日客流量较中型店减半，大型店则翻倍。11：00-14：00，17：30-20：30是高峰运营时间，人流量最大，6：00-7：00开业时间、22：30之后的打烊时间，人流最少，其余营业时间是平峰时间，客流量适中。注意：这些人不全是去吃饭的，等人的、乘凉的、聊天的、自习的、去游乐区玩的、去厕所的、赶路歇脚的……餐厅有全角度摄像头，来者不拒。我那家中型店平均日净赚3000余元。
“肯德基”每天的客流量大约是多少？那些时候的顾客最多？
不同的店是不一样的，比如商场或大型超市内的餐厅，小区周边的餐厅，有商场和小区的餐厅，举例第三种情况下，平常日子大概交易次数在700左右，有一个人来的，也有一家来的，平均按两个人算是1400人左右，周末成长30%左右，中午12点到13点半，晚上18点到19点半人最多
餐饮品牌有哪些
火锅十大品牌，供参考：
1 小肥羊火锅 (全国火锅连锁,香港上市品牌餐饮企业,内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司)
2 奇火锅 (全国知名连锁品牌企业,全国绿色餐饮企业,重庆奇火哥快乐餐饮有限公司)
3 海底捞火锅 (十大名牌火锅,全国绿色餐饮企业,四川省简阳市海底捞餐饮有限责任公司)
4 谭鱼头火锅 (中华名火锅,著名火锅连锁品牌,成都谭鱼头投资股份有限公司)
5 德庄火锅 (十大名牌火锅,重庆著名商标,全国绿色餐饮企业,重庆德庄实业(集团)有限公司)
6 秦妈火锅 (中华名火锅,著名餐饮企业,全国餐饮百强企业,重庆秦妈餐饮文化有限公司)
7 丰滑火锅 (十大名牌火锅,全国绿色餐饮企业,王品集团西堤餐饮管理有限公司)
8 蓉城老妈 (十大名牌火锅,全国连锁餐饮食品企业,四川成都蓉城老妈火锅实业有限公司)
9 鼎鼎香火锅 (十大名牌火锅,全国绿色餐饮企业,全国餐饮百强企业,北京鼎鼎香餐饮有限公司)
10 小天鹅火锅 (连锁餐饮食品企业,国际餐饮名店,重庆小天鹅投资控股(集团)有限公司)
外婆家餐厅一天的客流量
你好，您是想问外婆家餐厅一天的客流量是多少吗？外婆家餐厅一天的客流量是15万人。外婆家餐饮集团，成立于1998年。1998年，创始人吴国平和王晓霏在马塍路路边开出第一家外婆家，从最初的马塍路“外婆家”餐厅发展至今，已成为在全国拥有200余家门店10000多名员工的大型餐饮连锁机构。外婆家全国门店每天平均客流总量达15余万人。
在我国，为什么星巴克的客流，不如肯德基，麦当劳客流大？
经常去这三家餐饮店的朋友们，可以发现：同为外国餐饮品牌，在我国，星巴克的客流，不及肯德基，麦当劳客流大。
这一现象，主要是由：餐饮文化，品牌文化定位，品牌主流消费群体，以及商家运营策略这几大因素影响。
一、餐饮文化差异化。
星巴克是全球知名的咖啡烘焙、零售品牌，目前在全球82个市场，拥有超过32000家门店。自1999年进入中国市场以来，在我国200多个城市，开设了超过4800家门店。
“咖啡”一词源于希腊语，代指“力量与热情”。咖啡文化源于拉美，流行于欧美地区，是时尚和现代生活中重要的餐饮文化。在欧美地区，在家，办公室，还是各种社交场合，咖啡时很常见的饮品。现如今，在世界各地，咖啡文化，也被越来越多的人们所喜爱。
然而，在我国，数千年的中式餐饮文化，早已根深蒂固。咖啡文化属于外来餐饮文化，新兴文化。由于肯德基，麦当劳更早进入我国市场，并逐步推出适合我国口味特点的单品和套餐。对比之下，肯德基和麦当劳更受我国市场的喜爱。
二、品牌定位不同。
星巴克自进入我国市场以来，品牌定位于职场白领，金领，小资，追求品味的年轻群体，致力于带来经典的咖啡文化体验。装修风格时尚，潮流，充电插座，网络设施完善。
而肯德基，麦当劳作为西式汉堡快餐的龙头代表，定位于广大汉堡食客，受众面更广，自然能吸引来更大的客流。
三、品牌主流消费群体差异。
由于星巴克定位中端咖啡品牌，自进入我国市场以来，深耕于小资阶层，追逐潮流品牌青年。单品定价均价一般在40元以上，套餐均价60-100元之间。
肯德基，麦当劳致力于带来西式汉堡快餐文化，并逐步推出适合国人口味单品和套餐，相比之下，能获得更多的顾客的青睐。两个品牌的套餐定价一般在20-50元，也有更多的优惠价套餐可供选择。
从价格定位上来说，肯德基和麦当劳更“亲民”，也更容易获得客流的青睐。
四、商家运营策略。
装修精致，潮流，体验舒适。星巴克致力于为小资阶层提供多元化，多场景化空间，在品牌场景功能上，不断精耕细作。现已成为集休闲，娱乐，社交，办公，商务洽谈等多场景咖啡厅。
而肯德基，麦当劳在会员制度上不断发力，从以前的消费券，到顾客会员制，再到现在的小程序，APP会员制。定期推出不同的折扣让利单品和套餐，对不同的顾客给出不同的优惠策略，能够吸引顾客的回头消费，进一步提高品牌黏性。
不同品牌商的运营，有其内在的品牌定位和商业模式，也会采用不同的运营策略，这都会带来品牌客流的差异化。
