本文目录一览：
- 1、如何让打造高端养生会所装修设计
- 2、高级商务会所有哪些设计理念？
- 3、个人会所装修设计的要点有哪些
- 4、私人休闲会所设计中如何选择与定位会所功能
- 5、养生会所的营销策划书
- 6、syb健身俱乐部创业计划书(3)
如何让打造高端养生会所装修设计
高端养生会所装修设计精心营造的氛围别具情调：在轻音妙曼、芳香又袅袅的雅致空间里，享受水滴、花瓣、绿叶、泥土的亲抚，吮吸采自然森林原野的植物所散发出清新气息，一切是如此温馨宁静，如天空飞翔的鸟儿、水中畅游的鱼儿般自由自在，烦忧尽忘。墙内芳草萋萋，墙外红尘滚滚，恍若隔世，桃源与红尘，却只在咫尺间。
在养生会所天地里，你可美化容颜、健美体形、修心养生，感受花草雨露的滋润和美疗师温柔手法的呵护。经过一番香花美乐净水洗涤，步出养生会所时你倦容已去，浑身散发着花草的芬芳，香气袭人，真可谓香草美人。难怪众多都市名媛、白领丽人、风流雅士为之着迷，并成为他们展现其生活品位的方式。
1、高端养生会所装修设计有好些个性的空间，来体现一个养生会所的特性和与众不同的方面，这就要求这些方面的灯光设计也要有鲜明的个性。这些灯光要大胆的创意，具有独创性，能够采用先进的技术手段，大胆的运用颜色、采用不同造型、巧妙的利用光纤使灯光流动、色彩转换，来突出强烈的个性化。
2、养生会所装修设计门面设计：每当夜幕布降临，灯光无疑成啦招揽顾客的招牌，因此，养生会所的门面灯光设计是很非常首要的。
（1）溢彩灯光墙：用大面积的光纤进行设计，上面能够表达不同图案或文字，动感十足，梦幻迷离，给人经强烈的视觉冲击力。
（2）点点繁星落：利用几个点状灯具，采用内控、外控和混合掌握的形式，使门面外围灯光追逐、流水、跳变、渐变、开帘、闭帘，在月色的衬托下，犹如漫天的点点繁星，在都市的夜色承现一份浪漫色彩。
（3）地射灯光影：在门面前合适的距离、位置安装地射灯，利用地射灯的反光，光影和谐中趁托养生会所的漂亮门面。
3、个性灯光的移动、闪烁、色彩转换都有一定的顺序，如果灯光移动、闪烁太快，色彩转换杂乱无章，会使人们眩晕，产生烦躁不安情绪，效果适得其反。
高级商务会所有哪些设计理念？
“会所”一词源自英文“Club”，现在衍生出了高级会所、豪华会所、私人会所、商务会所等诸多类别，对中国人来说，会所追求的是健康休闲生活中的唯美，希望通过抛弃传统的消遣方式同时舍弃不实用的现代生活设施，营造出一种沟通交流模式，因此，高级会所设计就显得尤为重要，几个理念需要注意。文化成份所占的比例应得到重视。在兼顾效益的同时，应以文化为主，提升文化素质与生活品位，绿色健康的文化主题更有助于使业主摆脱世俗的喧嚣，回归自然的心灵境界。时光环境的设计要引起足够重视。随着现代环境意识的增强，高级会所设计在光环境的设计上也呈现出多元化趋势，追求古朴传统、强调精神超越现实、夸张的戏剧性效果等并行不悖。另外，通过高级会所设计的光环境展现，把不同层次统一到一个整体上来，这种统一在审美意义上来看也是环境艺术实质的局部展现。
高级会所设计饰面材料选择有大学问。饰面材料同时具有使用功能和心理感受两方面要求。高级会所设计时对材质的选择不仅要考虑视觉效果，还应注意人通过触摸而产生的感受和美感。值得一提的是，随着工业文明的迅速发展，人们对材质的要求逐渐把目光移向大自然，“回归大自然”成为高级会所设计的一重要发展趋势，一些天然材料开始受到设计师和大众的宠爱。
个人会所装修设计的要点有哪些
一、主题明确，突出重点
会所的类型比较多，经营方式的差异也很大。在会所装修设计的时候，场所的经营类型也要在设计中体现出来，一些不太重要的装修元素只需要稍微注意就可以了，要做到主次分明。
二、整体布局
会所的整体布局讲究空间的实用性和灵活性。室内空间是根据相互的功能关系组合的，而且功能空间相互渗透，空间的利用达到最高。
三、空间划分不能太局限，体现在细节方面
空间装修不再以房间组合为主，也不再是局限于硬质墙体，而是更加注重功能空间的逻辑关系。通过家具、吊顶、地面材料、陈列物品以及光线的变化来表达不同功能区的划分，而且这样划分又能表现出不同的时间段的灵活性。
四、装修材料的选择
现在的装修材质多种多样，各有特色。在选材上不再局限于石材、木材、面砖等天然材料，已经逐步扩大到金属、涂料、玻璃以及合成材料等等。
五、色彩搭配
不同的色彩搭配有不同的装修效果，所以需要选出主色。会所色彩设计一般追求时尚或者是怀旧的设计风格，灯光和色彩在休闲会所装修中起到关键作用。通过强调色彩之间的对比协调来追求一种具有普遍意义的艺术主题。装饰画、织物的选择对于整个色彩搭配起到画龙点睛的作用。
六、健康设计理念
首先选用无毒、无害、环保的绿色材料；根据不同人群的心理，尽可能的利用建筑空间，来营造和谐、舒适的环境，让人感觉到出家的温暖和舒适。
私人休闲会所设计中如何选择与定位会所功能
私人休闲会所的功能构成，它涉及娱乐交谊、体育健身、文化教育与商业餐饮等四个主要功能部分．但究竟包括哪些内容、比例如何，需要具体 研究确定。首先，它不可能涵盖居民日常生活在这些方面的所有需求。例如在观演交谊方面，可能设有歌舞厅（或多功能厅）而不可能有专业剧场；在体育健身方面 可能有休闲娱乐性的室内外游泳池．却不可能设供比赛用的游泳馆；可能设小型超市、精品店和酒吧、咖啡厅，却不会设大商场和酒店。总之，只能本着小而精的原 则．选择确属而要ffD 又品位高雅的项目．并且根据周围商业环境和需求有所侧重，而不是一般地满足居民生活的方方面面。从这 种惫义上说．会所不同千城市商业娱乐中．心，而更近似于国外的社区俱乐部。其具体功能以满足人们休闲娱乐要求和提供交际环境为主．而在精神方面要有益于提 高居民的文化修养。据此规划其建筑功能、设施水平和建设规模。二、功能内容与消费群体的关系 私人休闲会所的功能定位与区域发展水平和消搜能力有关。在中小城市或大城市以安，原有居民为主的小区中，因消费水平所限，私人休闲会所的功能更接近传统的小区文化活动中心． 以少年儿童活动、一般娱乐以及老年书画、棋艺、健身等为主。而在大城市尤其是新开发的所谓“高尚小区”．居住对象以商界精英、文化界人士和白领阶层为主． 则私人休闲会所就成为名副其实的高级俱乐部．往往实行会员制。其功能内容也就倾向高档消费．酒吧、舞厅、美体健身、保龄球、游泳池甚至高档彼厅就必不可少。三、私人休闲会所功能与地域文化 私人休闲会所具有文化建筑的特征，对地方传统与民风民俗应给以充分重视。发掘整理、创造条件以延续和发扬优秀的地域文化是会所设计的重要方面。例如在安排会所的观演类“主打”项目时．四川的茶馆、苏州的评弹可能和北京、上海的歌舞厅具有同等重要的惫义。
养生会所的营销策划书
一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路
第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位
一、市场环境分析
二、※※※优劣势分析
三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL
第三部分 营销※※※——营销策划思路
一、策划打造高尚特色的服务产品体系
二、营销推广与预售策划
（一）预售推广目标
（二）此阶段营销推广与预售工作项目
（三）整合宣传媒体策略
（四）SP促销策略
通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解，本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识，借此与大家沟通，希望能够达成共识，并促进各项工作获得快速突破。
第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路
一、各项工作的计划性管理有待加强
开业之前，筹备工作头绪繁多，要确保会馆能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，粘贴上墙，督促各岗位工作人员按计划完成工作。（待本文操作思路确定后，将制定各项工作计划表）
二、培训学习各项管理制度，规范员工行为
据了解，目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来，下一步最需要的是对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法，使会馆的各位员工人人有事干，事事有人做，不遗漏工作事项。
三、特别加强营销推广和预售方面工作
这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键，本文着重加强对本项工作的关注。
第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位
从本质上讲，市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此，本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析：
一、市场环境
1、经营项目的专业化和创新化
与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类：美容院、瑜伽馆、洗浴中心，这三类门店已经形成相对专业的服务项目，在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展，以吸引并长久维持人气。
当然服务项目的专业化是相对的，一般都是在主推项目的同时，附加其他服务项目，以最大限度吸引多层次客源，满足客户多方面需求。总体来讲，已经形成了一专多能的发展趋向，特别是新生的大型实力门店，已经向着MALL的方向发展。
2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化
三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主，而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主，职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里，在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。
3、营销策划的升级和品牌化经营趋势
可以说，随着市场的深入发展，行业策划的时代已经到来。各类门店（特别是新生门店）要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员，就必须做出特色服务产品来，并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性，保证策划工作的长久性，以打造出区隔竞争对手的品牌。
二、※※※优劣势
1、店面前后泊车位很少，造成客户停车不便；
2、店面前正对机动车主干道——福州南路，与商业中心距离较远，自然上客量很少；
3、※※※周边住宅小区档次较高，业主消费能力较强，开发潜力较大；
4、距离香港中路CBD距离较近，岛城中等收入以上白领阶层聚集，值得深入挖掘。
三、※※※经营战略方向选择和市场定位
1、战略方向：
高尚特色
养生MALL
惟有特色（特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目）才会辐射香港中路CBD，吸引优质客户上门消费，克服地段不佳的劣势
MALL：足疗+按摩+SPA+瑜伽，多种服务项目大荟萃，一站式解决多元客户需求
北京"金塔国"高端男士养生馆
syb健身俱乐部创业计划书(3)
syb健身俱乐部创业计划书范文
13、与水疗中心共同合作，组成一个相互推介的网络。许多水疗中心都会为引介者支付百分之十的介绍费
健身经营之道
1、保持新鲜的体验对于日复一日，年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说，没有什么比对俱乐部失去新鲜感，失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木，所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常，员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了，这种失去新鲜，失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上…但是，每当有新顾客走进你的健身中心参观时，他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员，甚至是你的员工，都没有什么吸引力。所以，当市场出现新的竞争对手时，要想活下来，你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出 360度的变革。更新观念，改变摆设与服务，才能给客人带来超过他们想象的体验，才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。
2、保持粘性对现有会员的粘性，应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意，这里说的粘性，不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定，更重要的是，它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性，让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以，聪明点，增加一些会员派对，小小的投入能换来大大的回报。要知道，保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验，长久健康经营的利器。
3、保持团结很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前，都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以，当新的强大的对手闯进你的地盘时，你要化危机为机会，要求激励你的员工团结一心，众志成城，将俱乐部表现和业绩推上一层楼，发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长，会籍顾问，教练部，团操部甚至前台小姑娘召集到一起，开展头脑风暴，祭旗出师，集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下，被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。
4、保持谨慎它有两层含义。首先，每当一个强有力的对手杀进来时，市场格局已经变得今非昔比了。你需要对市场保持谨慎，以前市场环境下惯用的盈利法则需要做一些谨慎的调整，以适应新的游戏规则。其次，你需要在用人机制上保持谨慎，面对对手疯狂的挖角战，以前惯用的薪酬考核体系和用人原则应该做一些谨慎的调整，避免优秀员工流失，并将他们与俱乐部捆在一条船上，乘风破浪迎击对手。
5、保持坦诚与沟通现在是时候向你的员工和会员征询意见了。比如怎样去改善俱乐部的业绩并给会员更好的服务。只要你保持坦诚与沟通，放下身份与架子，鼓励他们把真实的想法说出来，倾听他们的不同的声音。你的员工与会员的智慧和创造力所带来的巨大的财富杠杆效应会让你大呼过瘾。总之，他们总会以你意想不到的方式有效的提高会所的运营表现。大部分建议不会让你多花一分钱，但是它的收益却是惊人的。这时，记住要让你的员工和会员知道他们的意见被采纳，并适当奖励。这样，他们的忠诚和被认同的使命感又会使你的事业上升到一个新的高度。
6、保持正面积极的态度保持正面积极的态度，说的容易做起来难。记住生于忧患，死于安乐。作为老板或经理，你需要让你的员工时刻感受到你的正确领导，自信与必胜的信念以稳定军心。所以，在你的团队甚至你的竞争对手面前，千万不能消极负面。考验你的领导能力的时刻到了，不论怎样，请保持正面积极的态度。任何对竞争对手的抱怨都是一种害怕失败，不自信的表现。总之，战略上藐视对手，战术上重视对手。
7、保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持续经营的不二法则。对于大部分经营者来说，不论你是一家商业型健身中心，还是社区型会所，不论你是高端店还是大众健身房，现在都不是你放弃原先定位的时候。相反，此时正是你清晰并强化原先定位的好时机。当然，我们一定要做很多变革，但这并不和保持原有的定位相矛盾。而且，正是在定位明确的基础上，才能让我们的变革为客户创造更多的价值。只有这样做，我们才能在面对新的掠食者时摆出积极进攻的架势，而非一味的消极防守，和对方陷入价格战。
8、保持更强的战斗力面对新的对手，会所经营者应增加员工在销售，服务，专业上的培训投入，以帮助他们提高服务意识，专业水平和成交比率。由于竞争的加剧，原先的市场均衡被打破，你的俱乐部所具有的蓝海优势正在消失，这将迫使你强化你的团队的战斗力，因为在新形势下，它才是提高销售成交比例并创造超出顾客想象体验的关键。
9、保持正视现实的心态现实一点，不要把自己蒙在鼓里，并告诉别人对手不会给你带来任何威胁。任何竞争对手都会在市场中分走一杯羹，哪怕只是一点点，微不足道和暂时性的，也许他们只会带走50、100或250名会员。但是对大部分健身中心来说，除去成本后，正是这10%，15%和20%会员给你带来了 100%的利润。对手分走的这一杯羹恰恰决定了你的生死。所以，你要保持现实的心态正视每一个对手。
10、保持团队激励没错，在战争一触即发之前，你要将自己的团队和你紧紧地绑在一起，你们是拴在同一根绳上的蚂蚱。对员工进行物质和精神上的奖励永远是获胜的关键。作为指挥官，你要战前分军粮，稳军心，战后发军饷，激励团队，这样才能让员工与俱乐部同生死共患难，爆发出惊人的战斗力，你的俱乐部就会赢。
·健身俱乐部的名称：
·健身俱乐部的口号和宗旨：生命在于运动，健康缔造完美!健康的体魄，柔美的形体，让你充满生活的激情和生命的活力。
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