本文目录一览：
李嘉诚日常生活个人消费多少钱
日常生活如吃、穿可能花不了太多钱，毕竟没有他吃不到、穿不到的东西，所以不会追求这个，传李嘉诚几十年了就几套西装，领带都是十几年前的，毕竟是做大事的人，这些都不在意。其他支持就是住宅、保卫、私人医生、保姆之类的支出，由他私人秘书之类的安排，可能会多一点。
李嘉诚怎么花钱
假设你的月收入只有2000元，你也可以过得很好。我帮你把钱分成五份。第一份600元，第二份400元，第三份300元，第四份200元，第五份500元。
第一份，用来做生活费。这么少的生活费，每天只能够分到十几元。早餐一份煮米丝，一个鸡蛋，一杯豆浆。中餐一份快餐，一个水果。晚餐自己开个小灶，煮点饭，加俩菜，睡前一杯奶。这样一月的伙食大概是500-600。不过，如果你还年轻，身体暂时还没有太多问题，这样的食谱，够你数年内不会有健康问题。
第二份，用来交朋友，扩大你的人际圈。这就宽裕了。你的电话费可以用掉100元。每个月可以请客两次，每次150元。请谁呢？记住，请比你有思想的人，比你更有钱的人，和你需要感激的人。
每个月，坚持请客，一年下来，你的朋友圈应该已经为你产生价值了，你的声望、影响力、附加价值正在提升，形象又好，又大方。
第三份，用来学习。每个月可以有50元—100元用来买书。钱不多，买的书就要认真阅读，学会学了就用的精神。每一本书，看完后，就把它变成自己的语言讲给别人听，与人分享可以提高你的信誉度，并且，提升亲和力。另外的200元存起来，每一年参加一次培训。从不间断。等收入高一些了，或者有额外的积蓄，就参加更高级的培训。参加好的培训，既可以免费结交志同道合的朋友，又可以学习平时难以领悟的道理。
第四份，用于旅游，一年奖励自己旅游至少一次。生命的成长来自不断地历练。参加那种自由行的旅游，住进青年旅社，地球其实并不大，每年都出门，几年下来，就可以把红旗插到地图上，许多美好的回忆，成为生命的动力，更加有热情和能量，去投入工作。
第五份，用来投资。先存起来，然后可以投资到股市里，也可以用来做进货的本钱，小本生意很安全，开一个淘宝网帐户，去批发点东西来卖，亏了反正也不多，赚呢，既赚了金钱，又赚了自信和胆量，还赚来做事情的阅历。赚的钱多了，就可以开始购买长期的投资计划，使自己提早获得一份长久的保障，保证自己和家人在将来，不论发生什么事情，都有一份充足的资金来照顾，生活品质不会下降。
好了，这样熬了一年，第二年如果你还在拿2000元的收入，那就是你的不是了，这么不长进，活着也够丢脸的，看看有什么品牌的豆腐比较硬，买一点来，用头去撞吧。
月收入在3000元以下的，一定要兼职赚钱，不要穷，还很有个性，挑三拣四的，这个不愿意做，那个没有兴趣。收入不高，一定要非常勤奋，尽量去找跟销售有关的工作，比如房地产中介，这就是很不错的兼职工作，既可以认识很多有价值的人，又可以锻炼自己的信息收集能力和营销技巧。
衣服啊，鞋子啊，这一年你是得尽量少买了。最好全部通过你的兼职赚的钱去买。当作奖励自己的一种方式。额外多赚钱的时候，记得买个礼物给你的爱人，谢谢他/她支持你的财务计划。很坦诚地告诉他/她，为何你那么勤俭，告诉他/她你的梦想和努力的方向。
到处都有需要帮助的生意人，兼职帮他们做点事情，去磨练自己的意志、口才、和工作能力吧，加上你的理财技巧，第二年，你的收入至少要增加到5000元。最低也应该是3000元，否则你收入的成长还赶不上通货膨胀呢。
无论你的收入是多少，记得分成五份。增加对身体的投资，让身体始终好用，增加对社交的投资，扩大你的人脉，增加对学习的投资，加强你的自信，增加对旅游的投资，扩大你的见闻，增加对未来的投资，增加你的收益。
保持这种平衡，逐渐你就会开始有大量的盈余。这是一个良性循环的人生计划。身体将越来越好，得到更多的营养和照顾。朋友会越来越多，存储许多有价值的人脉关系，同时，你也有条件参加那些非常高端的培训，使自己各方面的羽翼丰满，思维宽阔，格局广大，性格和谐。而你，也就能够逐渐实现自己的各种梦想，购买自己的需要的房子、车子，并且给未来的孩子准备一笔充足的教育基金。
人生是可以设计的，生涯是可以规划的，幸福是可以准备的。现在就可以开始。在你穷的时候，要少在家里，多在外面。在你富有的时候，要多在家里，少在外面。这就是生活的艺术。穷得时候，钱要花给别人，富的时候，钱要花给自己。很多人，都做颠倒了。
穷得时候，不要计较，对别人要好。富的时候，要学会让别人对自己好。自己对自己更好。穷要把自己贡献出去，尽量让别人利用。富，要把自己收藏好，小心别让别人随便利用。这些奇妙的生活方式，是很少人能够明白的。
穷的时候，花钱给别人看。富的时候，花钱给自己享受。穷的时候一定要大方，富的时候，就不要摆阔了。生命已经恢复了简单，已经回到了宁静。
年轻不是过错，贫穷无需害怕。懂得培养自己，懂得什么是贵重物品，懂得该投资什么，懂得该在哪里节约，这是整个过程的关键。别乱买衣服，少买一点，但是可以买几件很有品味的。少在外面吃饭，要吃就请客，要请，就请比自己更有梦想的、更有思想、更努力的人。
一旦生活需要的钱已经够了，最大的花费，就是用你的收入，完成你的梦想，去放开你的翅膀大胆地做梦，去让生命经历不一样的旅程。
李嘉诚花1000万吃一顿午餐，为何网友却说被感动？
在今年的年初，已经90多岁的李嘉诚走入了香港的一家位于深水埗的饭店。这家饭店是一家专门利用剩菜剩饭的一家饭店，但李嘉诚去的时候店里面已经都是人了。存在着非常多的老人，各个头发都是花白的。因为这个店面是比较特殊的饭店，没有想到李嘉诚会来到这里，也是让很多的忍都十分的震惊。
过了一会，饭店里面的义工们给这些老人端上了饭菜，里面都有木耳白菜，榨菜肉丝还有炖豆腐，再加上一份米饭。虽然都是很简单的食材，但是都是超市里面剩下的一些饭菜，里面的肉类也都是拧紧过期的。李嘉诚和这些老人围坐在一起，也是吃的津津有味，并且对于这些食材也没有一点点的想嫌弃。等到人来打扫的时候，发现李嘉诚盘子里面的饭一颗不剩。
并且吃晚饭的他也是付下了1000万。其实这样的地方还有特别多，我们都知道香港是一个繁华的地方。相对的贫富差距也是很大。就比如一个八十多岁的婆婆，还要为自己的生计，出门捡废品。真的特别饿的时候还得在垃圾桶中寻找发霉的垃圾。其实在香港这样的事情还是非常多见的东西，有非常多的人，现在还一直扛着饥饿没有饭吃。
所以我觉得李嘉诚的做法十分的让人感动，因为我们知道他也是一个十分有钱的人，但是他还能自己去这些饭店去看一下这些人的生活。并且还花自己的钱，给他们了一个比较好的帮助，让他们的生活也能相对的改善一点。我觉得他是一个十分有爱心，并且对人们也十分亲切的一个人。我们都知道，现在都在呼吁爱心、慈善，我觉得他这个带头作用就十分得好。
李嘉诚，三十岁的时候在干什么，有多少钱？
1928年出生的李嘉诚在他三十岁时
塑胶花大王
李嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了
一定的成功，便毕竟只是一名高级"打工仔"，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产
毕竟是董事长的，失败的最终承担者也只有董事长本人。企业的成败都与李嘉诚的关系
不大，这使十分渴望向社会证明自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。因此无论老板
怎样赏识，再三挽留，他都决意要离开，他要用自己平日点滴的积蓄从零开始，自己来
亲自创业。
1950年夏天，说干就干的李嘉诚以自己多年的积蓄和向亲友筹借的五万港元在筲箕
湾租了一间厂房，创办了"长江塑胶厂"，专门生产塑胶玩具和简单日用品，由此起步，
开始了他叱咤风云的创业之路。
在创业最初的一段时期，李嘉诚凭着自己的商业头脑，以"待人以诚，执事以信"的
商业准则发了几笔小财。但不久之后，一段惨淡经营期来临了。几次小小的成功，使得
年轻且经验不足的李嘉诚忽略了商战中变幻莫测的特点，他开始过于自信了。几次成功
以后，他就急切地去扩大他那资金不足、设备简陋的塑胶企业，于是资金开始周转不灵
，工厂亏损愈来愈重。过快的扩张，承接订单过多，加之简陋的设备和人手不足，极大
影响了塑胶产品的质量，迫在眉睫的交货期使重视质量的李嘉诚也无暇顾及愈来愈严重
的次品现象。于是，仓库开始堆满了因质量问题和交货的延误而退回来的产品，塑胶原
料商开始上门催缴原料费，客户也纷纷上门寻找一切借口要求索赔。
从做生意开始就以诚实从商、稳重做人处世的李嘉诚付出的代价是很惨重的。这种
代价几乎将李嘉诚置于濒临破产的境地。
这段时间，痛苦不堪的李嘉诚每天睁着布满血丝的双皮眼，忙着应付不断上门催还
贷款的银行职员，应付不断上门威逼他还甭原料费的原料商，应付不断上门连打带闹要
求索赔的客户，以及拖家带口上门哭哭闹闹、寻死觅活要求按时发放工资的工人们。
充满必须信心的李嘉诚做梦也没有想到，在他独自创业的最初几年里初尝成功的喜
悦后，随之而来的却是灭顶之灾。1950年到1955年的这段沉浮岁月，直到今日，李嘉诚
回想起来都有心有余悸的感觉。这是李嘉诚创业史上最为悲壮的一页，它沉痛地记录了
李嘉诚摸爬滚打于暴雨泥泞之中的艰难历程，它用惨重的失败反映李嘉诚成功之路的坎
坷不平和最为心痛的一段际遇。
失败其实并不是重要的，最重要的是失败之后是否仍有信心，能否继续保持或者拥
有清醒的头脑。像任何身处逆境的人一样，李嘉诚经过一连串痛定思痛的磨难后，开始
冷静分析国际经济形势变化，分析市场走向。
在种类繁多的塑胶产品中，李嘉诚所生产的塑胶玩具在国际市场上已经趋于饱和状
态了，似乎已经没有足够的生存能力。那么意味着他必须重新选择一种能救活企业、在
国际市场中具有竞争力的产品，从而实现他塑胶厂的"转轨"。
一天深夜，李嘉诚自修完当天的功课后，仍象平日一样随手翻阅着一些杂志。当他
阅读最新英文版《塑胶》杂志时，发现在一个不太引人注目的地方，刊登了一项有关意
大利一家公司用塑胶原料设计制造的的塑胶花即将倾销欧美市场的消息。
李嘉诚马上联想到和平时期过着平静生活的人们，在物质生活有了一定保障之后，
必定在精神生活上有更高的要求。如果种植花卉等植物，不但每天要浇水、除草，而且
花期短，这与当时抓紧时间工作的人们的生活节奏很不协调。如果生产大量塑胶花，则
可以达到既价廉物美又美观大方的目的，能很好地美化人们的生活。想到这时，李嘉诚
兴奋地预测着：一个塑胶花的黄金时代即将来临。
1957年，李嘉诚带着企业复活的希望踏上了学习塑胶花制造技术的征途。精明的李
嘉诚深知生意人对于刚面世的新产品是十分重视的，而且在技术上会有很大的保留，不
会轻易地让人学去，故不断以购货商、推销员等身份，甚至不惜打短工，千方百计地搜
集点滴有关塑胶花制作的技术资料。
不仅如此，李嘉诚又购置了大量在款式、色泽上各具特色的塑胶花品种带回香港，
不惜重金聘请香港乃至海外的塑胶专业人才，对这些购回的塑胶花品种进行研究。他一
边进行市场调查，一边了解国际市场的发展动态，希望能找出最受欢迎的塑胶花品种进
行大规模生产。
1957年，咬紧牙关走出绝境的李嘉诚开始了他的一系列别具新意的"转轨"行动：生
产既便宜又逼真的塑胶花。这在当时的香港还是一个"冷门"。经过李嘉诚的努力以及各
方面的促销和广告活动，塑胶花开始引人注目起来，为香港市民所普遍接受。"长江塑胶
厂"的名字也开始为人们所熟悉。
重新开出一条道路的李嘉诚，在度过危机之后，便渐渐地走上了稳定发展的道路。
1957年底，李嘉诚为了适应大规模的生产需要，将"长江塑胶厂"改名为"长江工业有
限公司"。李嘉诚开始着手引进西方的管理经验。他认定不管是现在还是将来，企业内部
保持高水平的管理，坚持按责任办事是非常重要的。
李嘉诚常常这样告诉身边的人："我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有
好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证客观，才能保证长江的发展壮大"。
李嘉诚极其看重自己产品的质量。李嘉诚宣布："从今以后，长江的产品，没有次品"。
今天的李嘉诚给人最鲜明的印象是足智多谋，在经营策略上他从不轻易去冒险，更
不会有随便碰碰运气的行动。他的所有决策都来源于对全面、广泛的资料的占有和分析
；他的决定，都是按照理行的实际情况而做出的合理的反应，这也是他最为人称道的本
领。
然而，李嘉诚的胆识和才华并不都是与生俱来的。除了他得天独厚的天分之外，更
多的是来自于他的勤奋和毫不懈怠的求知，以及善于吸取自己与别人的经验教训和谦虚
谨慎的作风。
李嘉诚虽然率领企业步出了深渊，但并非就此脱离了困境。这时，他的资金仍然十
分不足，生产设备仍旧很简陋。他无法更新设备，增加厂房，招聘技工，生产规模也无
法像计划的那样扩大。
正当李嘉诚预感到资金问题会给他的企业带来新的危机的时候，有一位急需大量塑
胶花的订货商来到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的静谧而优雅的咖啡厅里，李嘉诚和订货商对坐着。有那
么几秒钟，他们都没有说话右侧是沉默地品尝着咖啡。接着，李嘉诚从手提包里拿出八
种按照订货商的要求设计出来的机关报颖别致的塑胶花，放在外商面前。然后，李嘉诚
诚恳地告诉外商。
"先生，这八款塑胶花是我和公司设计人员昨晚一夜没睡按你的愿望设计出来的，有
五款我想基本符合你的要求；而另外三款，因为我考虑到你的订货是为圣诞节准备的，
因此，在你的要求的基础上，再揉进一些东方民族的传统风味，我认为或许你会喜欢，
所以全部拿来，供你挑选。"精明的李嘉诚明白自己资金不足的劣势，但他看准了这次薄
利多销的机会。他敏感地预测到如能与这位订货商达成协议，那么长江工业公司不但可
以脱离困境，而且还可以在香港取得相当有利的竞争地位。李嘉诚接着说："就我个人而
言，我当然十分希望能够长期与您合作。长江目前虽没有取得足够的资金以及担保，但
是我们却可以给你提供全香港最优惠的价格、最好的质量、最优的款式，并保证在交货
期按时交货。而且，这八款塑胶花样品，如果你觉得满意，我愿意送给你，只是希望有
机会跟你合作。"
李嘉诚这翻坦诚相见的话语深深地打动了外商。这位订货商以十分惊讶但十分欣赏
的目光注视着面前这位华人企业家，钦佩他竟然能在一夜之间设计八种款式的塑胶花供
他挑选，订货商高兴得情不自禁地握着李嘉诚的手连声说："了不起，年轻人，我同意跟
你合作，你会干好的！"
这次成功使长江工业公司从此站稳了脚跟，并在香港塑胶企业内有了相当的竞争能
力，也使李嘉诚清醒地认识到对一个即使是身处逆境，但决意抓住机会的人来说，不管
遇到什么样的艰难险阻，只要有信心、决心和执着的诚意，机会的大门将永远为这些胸
怀抱负、希望有所作为的人们而敞开。
在接下来的日子，李嘉诚领导长江工业公司迎来了香港塑胶花制造业最为辉煌的时
期。欧美各国对塑胶花的需求量更大了，就连中、下等家庭也渐渐养成了插花的习惯。
李嘉诚也充分利用这段鼎盛时期，不断创新。他以高薪招聘塑胶专业人才，研制出
欧美用户最感兴趣的接近天然花的的喷色塑胶花、特种花、热带新奇花卉，以及具有中
国传统特色的中国特种花，从而顺利地打入欧美市场。李嘉诚利用长江工业公司高品质
的塑胶花产品，全方位地争取到了海外买家的长期合约，业务得以迅速增长。
庞大的塑胶花市场，为李嘉诚带来了数以千万港元计的利润，长江工业公司的塑胶
花和李嘉诚本人也愈来愈受到塑胶界的注目。"长江"因此而成为世界上最大的塑胶花制
造基地，而李嘉诚则被誉为"塑胶花大王"。
李嘉诚的第一桶金是怎么来的？
李嘉诚的第一桶金：塑胶花生意
1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲 过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬 间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相 待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以 及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957 年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至 全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
