本文目录一览：
- 1、你吃过最贵的早餐是在什麼地方？
- 2、雪花啤酒是如何一步步成为国内啤酒市场的顶流
- 3、北京冬奥会“顶流”冰墩墩又上新品，粉色冰墩墩的外形有何特征？
- 4、北京冬奥会“顶流”冰墩墩又上新品，粉色冰墩墩有多讨人喜欢？
- 5、娱乐圈中“顶流”男明星，至今没有娶妻，都有哪些男明星呢？
- 6、全聚德和大董，谁才是鸭界顶流？
你吃过最贵的早餐是在什麼地方？
我曾经吃过的最贵的早餐是在北京。
大约在2008年的冬季，一个慵懒的早上，由于头一天晚上和朋友们喝了不少酒醒来时头还有点晕乎乎的，看看时间己7:20立刻起床洗脸去楼下的早餐厅去吃早餐，早餐是自助餐各式中西式茶点果品小吃一应俱全，从热带香蕉到温带苹果梨桃水果都有，从面包到包子糕点，从牛奶牛肉面到豆腐脑胡辣汤几乎全国各地的小吃都有，当时想不亏是首都一个早餐这么面面俱到，我一种种 美食 浅尝一点也未尝全，当时是肚饱眼睛饥，不得己推杯停箸眼观在餐厅又多呆了八分钟多看了七分59秒……迈步出餐厅找服务员问早餐价格，服务员的一句话惊得我手中的牙签差点将手扎破！“先生每位早餐423元”！
立刻马上赶紧出来逃回房间！想起昨晚口渴喝完房间的免费水又喝了一瓶非免费水当时也未看价格，现在赶紧看了一眼惊得我嘴巴张到欧型，一瓶水要价40元！！！！！
那个水的名称叫X云，瓶瓶上标着来自阿尔卑斯山！！！
没有最贵，只有更贵的。非要说最贵的，那就是最爱的人做的早餐，以及确实是顶级餐厅的，比如说钓鱼台国宾馆的早餐。曾经我和师父聊天的时候，他说：“我当年一个月的工资，在北京一餐就吃完了。”可惜我没有问他，九十年代的大餐大饭店是什么样子的，只是我依稀记得，某杂志曾经写过一个故事，某公司的财务科长，本来工资也不少，但是某天到北京 旅游 ，点了一家最贵的酒店的观光餐厅的早餐，一个人吃了138元，后来有一个穿着名贵貂裘的美女写条子给他，说想认识一下，后来这个男人为了这个美女花费近千万，这个故事和师父在北京吃的最贵的一餐，不过十年的差别，所以我默认了北京称得上顶流的餐厅也就只是那么几家吧。
后来，师父说约我去吃个饭，我搜遍了本城的酒店，小吃街，我居然找不出一家我认为拿的出手的饭店来招待他，而我本人的厨艺就在那里摆着，只能说毒不死人，所以我竟是没有招待过他。
我知道有一个地方的小吃早点不错，比如说杭州拱墅武林广场的鸟语花香，它的粤式早点是非常有名的，一般是120元一位，如果是想要坐到最好的窗边位置去，最低消费得400多元，当然了我是很少去那里消费的，更别说，为了坐那个最好的景观位去拼单。我最喜欢吃的是那个天鹅榴莲酥了，入口即化，虽然吮指猪手，一点儿也不觉得腻，但是吃过之后，配一口榴莲酥的感觉是非常好的。
这个天鹅榴莲酥，其实也是可以在家里自己自制的，我也学会了在品尝一道美味之后，会向厨师请教做法的， 水油皮面团：低筋面粉600克，蛋黄3个，猪油100克，吉士粉50克。 油酥面团 ：黄油600克， 起酥油 250克，猪油250克，低筋面粉500克。按水油面团的原料加适量的温水和成面团，制成酥皮，包上榴莲馅，做成天鹅酥身，放180度的油温里炸熟，再做2字型天鹅酥脖装上酥头，用红色果酱点眼睛。
玻璃脆皮乳鸽，这个菜真的是非常美味，它的难度是在脆皮包浆，玻璃水，腌料，味水等材料工艺的制作上，所以我是只会吃不会动手系列。并且它是要趁热吃才好，一只鸽子切成小小的四分，可以吃的非常的淑女。
如果你吃了焦糖脆皮冰川茄子，估计就不会对大观园的那道茄鲞念念不忘了，至于风味马来甘香虾，佛门素烧鹅，虾酱有机花菜。这三个菜，我是不喜欢吃的。如果说到吃鹅，我更喜欢红烧，或者是卤制的，这个素烧鹅，名字叫鹅，实际上是豆皮包馅料油炸的，因此，我喜欢吃油炸的榴莲酥，但是却不喜欢吃这个了，当然如果你是喜欢吃虾的话，这个肉质真的非常饱满甘香，炸的脆，调料酸酸甜甜的，别有滋味。至于花菜也就是虾酱味道别致了。不过，菜品很多，可以随意组合，比如文武火小牛肉，蜜汁叉烧皇，鲜肉生煎，酱皇蒸凤爪，葡式焗蛋挞，特色葱骨仔等，我更喜欢的还是脆皮鸽和猪手。
但是如果是我自己做早点吃的话，我个人是喜欢吃的是片儿川配豆浆，它不像天鹅酥，玻璃乳鸽这么繁琐，只需要雪菜，笋片，瘦肉片，面就可以做出来了，当然最好吃的片儿川应该是奎元馆的了。还有皮蛋瘦肉粥，这个也是方便而又美味的，因此，我轻易不会去外面吃什么最贵的早餐了，所以非常遗憾，还没有去国宾馆打过卡。
早的泪水
太原吃“头脑”三十块钱一份，吃了一口，实在吃不下，白糟蹋了。
北京
雪花啤酒是如何一步步成为国内啤酒市场的顶流
说到啤酒现在我们都不陌生吧，但是你们知道吗在啤酒刚刚引进中国的时候其实并不是很受欢迎的，到了后来21世纪左右的时候啤酒在中国迎来的巨大的市场，很多国有啤酒厂也嗅到了的契机这其中就有我们现在熟知的雪花啤酒，
从发展速度上看，雪花啤酒当之无愧为世界啤酒领域的中国代表。华润雪花啤酒(中国)有限公司自1994年成立，通过收购兼并、扩张积蓄产能，在成立12年时达到全国销量第一。
2013年，华润雪花突破“双千万千升”(公司销量和雪花品牌销量)，创下中国啤酒销量新纪录，并成为世界上第一个品牌销量过千万千升的啤酒企业，这一切只用了20年。
20年，一个企业从无到有，雪花啤酒从20万吨到千万吨，并成功登顶世界单品销量第一的位置。这种成长速度，的确值得惊叹。一个1994年才成立的公司，是怎样走上行业顶峰的?
1、中国特色战略布局
雪花啤酒选择了一条有中国品牌特点的独立发展道路，因地制宜的战略创新带领雪花“勇闯天涯”。
华润雪花对当时中国的 社会 结构和发展趋势做出了清醒的判断：中国正处于一个迅速发展的阶段，中国拥有世界最多的啤酒消费者，中国人的个人可支配收入越来越多，这是啤酒消费爆发式增长的前提。华润雪花根据国情进行了中国特色的战略布局，造就了中国第一的啤酒销量。
面对迅速成长的市场契机，雪花啤酒选择了“先市场、后利润”的发展战略，利用华润强劲的资本支撑，不断“跑马圈地”，进行大量并购，并发力中低端酒市场，寻求最大的市场占有。华润雪花从2006年成为全国销量第一，持续保持至今，并在2011年突破1000万吨销量，进入全球前五啤酒巨头的行列。
基于国际市场发展方式的分析，雪花啤酒一手布局现在，一手着眼未来。在做好高容量低增长那些经济发达的城市，如北京、上海、广州、深圳啤酒市场的同时，也在高增长但低容量地区，如西藏、云南、贵州、甘肃、青海等地有预见性的布局，从而将中国第一啤酒的目标变成了现实。
在营销道路的发展上，雪花也走出了一条不同于欧美国家的独特道路。它并没有采取成熟欧美国家的发展模式：在功能上做好准确区分，直接面向全国市场进行品牌拓展。而是选择了一条更符合中国实际的道路：先做到高市场覆盖率，使消费者能够随处买到，经常看到，然后再做品牌传播方面的提升。
雪花啤酒选择先啃的是渠道这块硬骨头，在渠道的路铺顺之后，站稳了行业的脚跟，再去提高知名度。在渠道开拓和渠道深耕两方面同时发力的情况下，雪花啤酒不但获得了最大的渠道规模，“渠道深耕”也使其对自己的渠道具备了其他竞争对手不具备的掌控力，从而形成了自己的行业“护城河”。
在地基打牢、打稳之后，以中低端啤酒实现渠道试水和市场渗透。占据规模优势的华润雪花，在产品定位上稍微提高一点点，就意味着上亿的利润增长。2005年，在完成旗下品牌整合之后，华润雪花开始启动品牌建设，不断增加品牌文化内涵，向中高端发力。
2011年，华润雪花销量超过1000万吨，2013年，雪花品牌销量也超过1000万吨大关，华润雪花1172万吨的年销量，占到当年行业总量5061.5万吨的23%，此后几年份额优势还有所扩大。而不为公众所知的是，在1997年燕京成为销量第一时，雪花啤酒年销量不过20多万吨。
2、要把26只猫变成一只老虎
1964年，有一款新型啤酒，在国嘴(国家级啤酒评委)、领域专家的评价展示会上一举夺魁，成为中国啤酒品牌中的佼佼者。华润雪花啤酒香味四溢，口感似雪般清凉，而被命名为“雪花啤酒”。
受啤酒保鲜技术与运输条件的限制，我国啤酒行业一度形成了“地方割据，诸侯纷争”的局势，1988年全国啤酒企业有813家。彼时的雪花啤酒也不过是这偏于一隅的一个芝麻小厂而已。1993年底，华润与原沈阳啤酒厂合作，成立华润雪花啤酒有限公司，拉开了华润进军啤酒业务的序幕。
1994年是中国啤酒结构性变化的标志年，华润雪花成立、青岛啤酒收购扬州啤酒厂，中国啤酒行业开始了跑马圈地，并购提升产能的过程。为做透“点”市场，华润雪花收购了26个强势品牌，即区域第一大啤酒企业，之后增加到40多家，最终到百家。在雄厚资本的支撑下，通过“蘑菇战略”与“沿江、沿海中心城市战略”完成收购过程，雪花的产能得到了飞速成长。
对比外资啤酒公司都有一个统一的全国性品牌，当时的华润集团总经理宁高宁先生提出“要把26只猫变成一只老虎”，也就是要统一一个全国性品牌来面对竞争。因为在行业集中度不断提升的情况下，市场上有很多狼(竞争对手)在伺机而动，想吃掉这26只猫。
于是华润雪花开始了聚猫成虎的过程。收购每一家企业之后，除了注入资本，更换设备，提高产品品质以外，华润雪花也致力于提高企业管理的能力。华润对区域进行划分，在各区域公司中实行统一管理、优势互补、协同发展。2002年开始，华润雪花啤酒所有销售区域均以雪花品牌进入市场，避免了困扰其他企业的品牌混乱所带来的种种问题，也使企业得到迅猛发展。
雪花啤酒在国内的并购看上去比外资同行们要顺利，频频报出的并购新闻甚至给大众一种感觉：因为华润雄厚资本的支撑，华润雪花能够获得快速增长的最主要原因是并购。事实并非如此。2012年底，华润雪花啤酒内部测算发现，并购进来的工厂的销量仅占总销量的35%，其余65%则来自华润雪花市场扩张和新建工厂。
并购对雪花而言只是部分解决了产能和管道资源，雪花啤酒的市场份额，更多的是自己打下来的。
3、做到极致的渠道管理
在众多啤酒品牌中，华润雪花的啤酒销售渠道堪称做到了极致。在日趋激烈的中国啤酒业竞争中，各个企业都想占据中国庞大市场的领导地位。在目前的市场环境下，产品等因素已不再成为企业成败的关键，营销渠道逐渐成为市场的主导因素。
传统分销模式采取“厂商—批发商—二级批发商—终端”的模式，厂家很难管理到终端，市场管控能力差。随着华润雪花全国啤酒工厂数量的增加，渠道控制力弱导致的窜货、管理等问题就凸现出来。2002年，华润雪花对营销渠道进行改造与提升，这些消费者“看不见”的努力缔造了企业的护城河。
华润雪花设计了“厂商—运营商—分销商—终端”模式，将批发商转变为运营商，大部分销售工作由厂家负责，雪花啤酒的销售管理人员直接进入零售店、餐厅等终端推销、服务、陈列和维护价格体系。使啤酒到达消费者的过程可控，同时所有分销环节是可控式的分销管理，任何一个环节都有效果和效率改进的可能。
华润雪花还将产品与渠道有效对接。脸谱、纯生、零点、晶尊等品牌主要走高档酒店、宾馆、酒吧、夜场、大型超市，同时买断部分酒店;中档的“勇闯天涯”、精制酒等主要进即饮场所、餐饮终端酒店、酒吧和非即饮场所的便民店、超市等;低档的雪花特制、雪花环标等进入便民店、小超市、食杂店、副食店和某些小型餐饮、排档、小吃店。
以终端买断的方式将终端垄断，同时，华润雪花业务推销员在低线终端的关系营销，同样令人惊叹。与低线市场的终端销售建立起来的长期合作关系，无疑是在竞品头上扣下的一个紧箍咒，其他品牌要想再有所突破几乎不太可能。区域精细划分、店面加盟经营、广告大力投入、终端啤酒特许专供乃至店面堆头陈列支持，都为华润雪花啤酒终端垄断奠定了坚实的基础。
4、占领消费者心智
华润雪花对中国人的啤酒消费特点进行了深入研究。比如，国内啤酒消费有95%以上是配餐饮用，而这个比例在俄罗斯只有35%，在日韩为15%，在欧美则是以亚裔为主的5%。由于是配餐饮用，所以中国人的单次啤酒饮用量大、饮酒速率快。
所以华润雪花一方面是洞察适合中国人的酒度口感，一方面是根据国内消费者饮用习惯减少酒体中高级醇的比例，带来更舒适轻松的饮用体验。研究还发现，德国47%的人会选择无醇啤酒，或者低酒精度的啤酒。华润在产品研发上也投注了大量精力，推出了果味啤酒、桶装鲜啤、雪花黑啤、不含酒精的无醇啤酒等众多品类。
华润雪花能够迅速在中低档啤酒市场成就霸业，稳定而统一的产品质量控制，对体量如此巨大的企业来说，有举足轻重的作用。在原材料的采购、水处理工艺、酿造工艺、产品出厂前质量控制方面华润雪花实现了统一，从而保证了体量如此巨大的企业，在生产链条上众多变换因素下，产品的一致性。
对于中国消费者深入洞察之后，雪花啤酒又是如何与消费者沟通呢?拼酒、豪饮，不重品质的时代已经过去，品质至上、价值回归和文化引领成为啤酒的主题。全球化的背景、中国销量第一的身份，使雪花的品牌营销也走出了一条中国特色的道路。
2002年开始，华润雪花啤酒所有销售区域均以雪花品牌进入市场，经过艰难的替换、磨合、培育、服务等渠道发展过程，从刚开始的品种不清、VI不清，逐渐发展和规范，形成含有中国印、窗花、扇面、笔触、脸谱5个中国元素的统一雪花精制酒品牌形象。
从2005年开始，华润雪花啤酒推出“雪花啤酒 勇闯天涯”活动，喜马拉雅山、长征之路、可可西里……每一个挑战者都充满了不畏艰险、勇闯天涯的精神品质，铸造了雪花啤酒专属的品牌形象，传递进取、挑战、创新的精神内涵。“雪花啤酒 勇闯天涯”也已成为认知度较高的宣传语之一。
2008年，雪花出资1000万赞助清华大学建筑 历史 与文物建筑保护研究所，以图书、图片和视频资料对古建筑文化普及，传播古建筑文化的深厚底蕴。与当时的中端产品“雪花纯生 匠心营造”的定位相呼应，将这种文化、工匠精神传递出去。同年推出了具有中国元素特征的品牌标识和特色包装，雪花要以它的与众不同来称霸武林。
2008年，奥运赞助被青岛啤酒拿去了，但雪花“侧翼奥运”依然打出了漂亮的营销战。在品牌价值主张上明确提出“啤酒爱好者，雪花支持你”，并在广告片中让啤酒爱好者喊出“这比赛，有我们才行”，以体现普通奥运参与者在奥运期间的价值，更贴近啤酒消费大众的心，获得了巨大成功。
2010年开始，华润雪花啤酒从竞争局势意识到，要在蛋糕的最高层占有一定地位才能处于不败之地，于是加速了高端酒的布局。制定了高端酒发展策略，打造雪花脸谱等高端品牌。至2016年逐步推出金标晶尊、脸谱(花脸、花旦、黑啤、白啤)等高端啤酒，并一一缔造高端的品牌故事。
2015年4月，华润创业以280亿港币出售零售、饮品、食品和物业等全部非啤酒资产业务，成为专注于单一啤酒主业的上市公司，中文股票简称由“华润创业”更改为“华润啤酒”。2015年下半年，全球最大啤酒厂商百威英博啤酒与全球第二大啤酒制造商SAB米勒达成收购协议，缔造了市值2500亿美元的超级啤酒企业。
SAB米勒持有雪花啤酒49%的股权，而百威英博拥有在华18%的市场份额。两家合并完成，势必面临中国政府的“反垄断”审查，由此，SAB米勒不得不卸下雪花啤酒这一块中国啤酒优质资产。2016年3月，华润啤酒以16亿美元回购SAB米勒持有的49%雪花啤酒股权，雪花啤酒成为华润啤酒公司的全资子公司。华润雪花将与更强大的竞争对手百威英博形成对垒之势。
自2017年年底，啤酒业迎来一波涨价潮。此举被业内解读为行业进入了拐点期，从过去的要规模到了要质量的时代。虽然在产量上已经坐稳老大地位的雪花啤酒，面对国外啤酒渠道下沉，依然是个巨大的考验。华润雪花产品多以中端市场为主，而竞争对手百威英博多以高端市场为主，低端品牌不仅消耗了大量资源导致利润率低，也掣肘品牌的未来竞争力。
2018年3月18日，华润雪花专为年轻人定制的勇闯天涯superX上市。通过直击年轻人的包装、口感，赋予其“生而无畏”的品牌精神，和《明日之子》等明星代言，打造年轻化产品。这也是华润雪花啤酒推出品牌重塑以来的首支核心产品。“不仅仅肩负着华润雪花自身品牌升级的使命，还承载了行业转型升级的重任。”
5、结语
从成立之初，到今天的辉煌战绩。华润雪花伴随着中国啤酒行业的结构调整，伴随着加入WTO后的 社会 变革发展壮大起来。20余年间，缔造了行业传奇，让世界看到了中国啤酒的速度，也让中国领略了雪花的速度。
美国两家大的啤酒公司供应97%的市场份额，未来中国啤酒市场的整合结果如何，我们不得知。不过雪花显然已经走过了生死攸关的阶段，在未来国内市场竞争中具有一定的优势。但目前中国啤酒市场负增长、竞争越来越激烈、利润在不断收紧的情况下，不断的进行品牌升级和文化内涵的提升，是摆在企业面前的大问题。
在早些年间啤酒其实都是燕京啤酒和青岛啤酒占据着中国的啤酒市场，但是在04年之后燕京和青岛啤酒就逐渐被拉下了神坛，取而代之的则是雪花啤酒，雪花一直靠着低廉的价格和不错的口感，一度成为了国内啤酒界领跑的局面。但是随着经济的发展，人们逐步趋向一些高端的啤酒，那么雪花靠着中低端的市场还能维持多久，我们谁也不知道。
北京冬奥会“顶流”冰墩墩又上新品，粉色冰墩墩的外形有何特征？
北京冬季奥运会最出圈的一定要说我们的吉祥物“冰墩墩”。“冰墩墩” 凭借着憨厚的外表和可爱的形象，俘获了来自国内外网友的心。在北京冬季奥运会举办到现在，“冰墩墩”一直都非常难买到，可谓是“一墩难求”。没想到“冰墩墩”还没能买到，现在的“冰墩墩”出了新皮肤，还是充满梦幻色彩的粉色外套——粉色的冰墩墩。
粉色的冰墩墩在外形上相比于原版的“冰墩墩”是大同小异，不过外表上改变了颜色的“冰墩墩”看起来更加可爱，粉粉嫩嫩的。做出这一个设计的设计师表示，希望加上粉色的“外套”，可以在外貌上面看起来给更加有爱，这一个粉色的冰墩墩在外形上的特征会更加可爱，更加梦幻，给大家带来更多的视觉冲击。
有不少网友认为这个粉色的冰墩墩给人的感觉很“少女”，看起来感受到了柔和的一面。冰墩墩纪念版还是非常特别的，可以做到可爱和柔和并重。这一个粉色的冰墩墩的外形，有着不一样的视觉感受，让网友看到“冰墩墩” 这个形象除了憨厚，还可以看到少女、梦幻、纯真的一面。
粉色的冰墩墩的形象一经出现，就有很多网友都表示喜欢，这样的形象也是在丰富我们北京冬季奥运会吉祥物“冰墩墩”的形象，可以让更多的人记住“冰墩墩”，记住北京冬季奥运会，对于文化对外输入和文化对外传播这方面，也是一个很好的载体。这是一款有爱的产品，可以为更多人带去爱。 粉色的冰墩墩的形象特征，给人的感觉跟之前的原版“冰墩墩”也是有所不同的。
北京冬奥会“顶流”冰墩墩又上新品，粉色冰墩墩有多讨人喜欢？
因为外形十分可爱，还是玩偶家的顶流。
体育赛事会出现设计方案和形象不相同的玩偶，并衍生出大量的周边产品，人们亲切地称之为吉祥物。人们经历过火爆全国的北京冬奥会，自然会了解冰墩墩玩偶的珍贵性和受欢迎程度。
虽然冬奥会已经圆满结束，但并不意味着冰墩墩会成为过气顶流。现如今，冰墩墩新款周边产品又引起了人们的普遍关注。由此可以看出顶流玩偶的实力和影响力，网友纷纷表示可爱的冰墩墩热度不减。
第一个原因：外形十分可爱
粉色作为最常见的颜色之一，与多种周边产品形成了很高的契合度。在此之前，冰墩墩的某一个钥匙扣采用的是粉色图案和配色，部分网友无法买到同款产品。冬奥会期间，万万没想到冰墩墩会引起全世界粉丝和体育爱好者的关注。外形十分可爱的冰墩墩接受媒体采访，并不会说话，这也符合国际奥委会对冬奥会吉祥物的要求。不过，这并不意味着冰墩墩无法散发可爱，依旧甜到了人们的心坎儿里。
第二个原因：热度不减
我们以娱乐圈为例，流量明星更新换代的速度特别快，顶流带来的商业价值和影响力丝毫不逊色。随着演员或歌手的作品无法跟上明星的知名度，十分火爆的明星也会迎来流量退潮。可是冰墩墩却改变了人们对顶流的看法，热度不减是冰墩墩的代名词。
总的来说，人们无法拒绝十分可爱的奥运会吉祥物和周边产品，就像人们无法拒绝可爱的孩子向自己撒娇。人们看着冰墩墩从无名到火爆，对冰墩墩的喜爱溢于言表，并十分渴望全部购买冰墩墩周边产品。可爱外形是加分项，热度不减是优势。
娱乐圈中“顶流”男明星，至今没有娶妻，都有哪些男明星呢？
我知道的有陈志朋、张信哲、古天乐、周星驰。
陈志朋
陈志朋1971年，50岁。和苏有朋一起出道的还有小帅虎陈志朋，他也是小虎队中唯一一个立志做明星的男孩。同样是经历了小虎队的起起落落，陈志朋却成为那个发展最不好的人。他同样参演了还珠，但因为戏份太少而没有吃到红利。在一次拍摄古装剧中，他还因为现场爆破失误而受伤，导致脸部毁容，经过治疗之后只能晒黑来遮盖伤痕。
古天乐
古天乐1970年，51岁。皮肤黝黑的古天乐曾经也是肤白貌美、唇红齿白的小鲜肉。《神雕侠侣》的杨过堪称经典，让姑姑李若彤都一时无法出戏爱上了他。神雕之后的古天乐为了改变戏路特意将自己晒黑，为自己塑造了一个硬汉的形象。感情方面，古天乐只公开过一个女友黄纪莹，两人相恋时，古天乐还没有大火，男才女貌十分相配，可惜分手悄无声息，没有抱怨没有指责，直到如今彼此也都是单身状态，粉丝甚至希望两人复合。
张信哲
张信哲1967年，54岁。从小出生在牧师家庭的他，一直保持着良好的自律习惯，无论是身材还是颜值，再者就是天籁之音依然在线，现在看看他的样子，有很多女孩子说，当年听他唱歌现在发现他还是老样子，就好像冻龄哥哥一样，如今张信哲也是开了高档餐厅，内饰也是别具一格。据说装修和摆件都是他自己设计的。如此精致的一个人，粉丝量达到千万，却换不来身边的一个“她”。
周星驰
周星驰被曝是性格孤僻的明星，有些明星曾公开吐槽周星驰，不过周星驰真是挺有才的。周星驰的前女友朱茵和莫文蔚都已经结婚了，喜剧天王周星驰已经年满58岁了，他的前任女友中既有于文凤这样的白富美，也有朱茵、莫文蔚这样的圈内美女，但是当这些人都相继为人妻、为人母后，星爷却依然保持着单身。30年前，周星驰曾说“事业有成才会结婚”，如今的他不但事业有成，甚至都快要功成身退了，但却依然是孑然一身。
全聚德和大董，谁才是鸭界顶流？
民以食为天，作为一个泱泱大国，中国自古就是一个爱吃、会吃的国家，酸甜苦辣咸这代表人生百味的五味在中国大厨的手中尽显它的魔力，而且现在日本的很多美食也都是来源于中国的，其中最具代表的就是他们的引以为傲的生鱼脍了。然而作为“帝都”的北京，曾也是御厨百出的地方，各种美食在紫禁城中层出不穷，但是至今能够流传下来最负盛名的也就只有北京烤鸭了，这可以说是老北京的代表，随着时间的流转，北京最正宗的烤鸭店至今也就只有有大董、便宜坊、全聚德了，你都吃过吗？今天小编就和大家一起来看一下在北京究竟是哪一家的烤鸭能更胜一筹呢？
大董烤鸭是近几年新兴起的一家烤鸭店，虽然在文化底蕴上暂时还比不过便宜坊和全聚德，但是位于王府井的它，在大众点评上的评价也是比较高的。这家店的服务和装修都是极为考究的，烤鸭烤好之后师傅会让你与鸭子零距离接触，然后当着你的面将烤好的鸭子处理掉，用三个字形容这家的烤鸭就是香、酥、油，虽然比较贵，但也是物有所值了。
便宜坊作为北京最有历史底蕴的饭庄，自清朝的时候就已经存在了，至今已经有600多年的历史了，可以说是最早的北京烤鸭。在经过百年改良中，便宜坊也研制出了花香酥、蔬香酥、香酥脱骨鸭等各种各样的烤鸭，但是这里最有特色的还是当属焖炉烤鸭，在烤鸭的整个制作过程中，不见一点明火，却将鸭子烤的外酥里嫩，成为当地人最爱的一家烤鸭店。
而在北京能够与大董和便宜坊一较高下的就只有全聚德的烤鸭了，它的历史底蕴几乎可以与便宜坊比肩，但是全聚德主要以“全鸭宴”为主打特色，而其中最具特色的当属孙师傅的吊炉烤鸭，在炉中边烤边续，也成了全聚德的一大特色而且全聚德“全鸭宴”也已经正式入选国宴。
对于北京的这三家烤鸭店，你都有去吃过吗？是具有历史韵味的便宜坊和全聚德更得你心意还是新生力量大董略胜一筹呢？在北京的三大烤鸭店的角逐中，你更看好谁呢？
