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烟酒店抓住消费者很简单(烟酒店抓住消费者很简单的句子)

KTV免费预定 2022-12-10 20

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如何经营好一家小的烟酒店

呵呵,这个问题,觉得自己可以回答下。希望对你有说帮助。

本人以前在东北哈尔滨,(众所周之,东北三省的烟酒消费量是很大的)的一烟酒店做销售,所以,对此有些看法和见的。

首先,烟酒消费本身就是消费品和高档消费品层次。因此,首先必须提高你的店在当地同行中的影响力。所以,装修和宣传要跟上,这是长久投入。

其次,要对你周边客户有清醒认识。以前,我们老板是个精明的女老板,烟和酒都有固定不变的老客户,而且多是政府要职或老板级别之人,仅维护好这些客户,对店内高档烟酒的销售就是很大的拉动。尤其是在高档烟,(例如中华,熊猫等),高档酒(茅台,五粮液等),甚至在淡季就是靠这些人的消费来拉动。不要指望卖那些平价烟赚个3快5快的你就挣钱,真正的利润在高档烟酒,所以你的客户你心里随时要有谱。

其次,扩大你经营的品种。你可以进些火机,高中低都有最好,烟盒,火机油等,最好是沾边的东西你都搞点。这样客户来一次就知道了,这次有了,下次肯定来。

最好,风险最大的,也就是最挣钱的。也许你知道,烟酒都要免税和不免税之分。(即你经营的有从不正规途径拿到的货),这些货本身进价低,利润高。但是你经营这些的前提是,你必须要对当地主管部门何时来查了解,至少要随时关注。要经营好跟业内主管部门的关系。说白了就是赚的多,担的风险也大。最好这些货不要放在你店内仓库,一旦查到,你就赔大了。

说了这么多,希望对你有所启发。

经营烟酒店有什么窍门呢

究竟是什么造成了烟酒店的生存压力

如今,烟酒店数量比较多,同行竞争日益激烈,消费者越来越少,并且开店的经营费用不断上升,店内客源不稳定,新客源开发又比较困难。在渠道上,超市等卖场迅速发展,极大挤压渠道的发展空间。现在名酒厂直接开店现象也越来越盛行,外加“提篮子人员”即散业务的增加,都在纷纷抢夺市场份额,所以烟酒店生存压力正在逐渐增大。

2、如何全方位把握烟酒店的盈利点

烟酒店可盈利的点非常多,要充分利用好每一个点。比如注重店面装修与装饰费或使用费,把店里面可利用的资源全部都变为盈利点;抓住商品形象展示费用,合理设计产品结构,使产品利润最大化;根据经营特点,合理定价并且积极开展促销活动;此外必须拓展渠道从而增加利润,还要合理使用人员,充分利用厂家物流;最后向管理要效益,注重对员工的绩效、店面的营业、客情关系等方面的管理。

3、烟酒店如何增加赢利点

烟酒店要增加赢利点就要合理认识自家烟酒店;认清烟酒店周边的竞争环境;合理设计产品结构,争取利润最大化;适当做店内促销活动;合理授权,管理好店员。

4、烟酒店内要注重语言技巧

同一个烟酒店内不同的销售人员销量往往反差很大,根据调查,除了店内销售人员先天素质外语言的技巧是影响成交的主要原因。这就要求营业员在接待顾客时要注意讲究文明用语和说话的技巧。文明用语和说话技巧是不同的:文明用语以选择词语为主;说话技巧则侧重在如何灵活委婉地使用词语。只有两者有机地结合起来,才能使顾客听起来自然、舒服、愉快,而这两者的有机结合,正是柜台语言艺术技巧之所在。

5、烟酒店转型,如何选择产品

第一,确定产品品类。比如:酒类、饮料类、休闲食品类等,这要根据自身的网络资源情况及自己的优势而定;

第二,选择合适的一线品牌。一线品牌很多,比如酒类有茅台、五粮液、洋河、剑南春、泸州老窖等,饮料有可口可乐、百事可乐、娃哈哈、康师傅、汇源,休闲食品有旺旺、达能等。在选择上,可以从一线品牌主线品种以外的产品入手,比如苏酒集团除了洋河蓝色经典系列以外还有双沟系列等;

第三,可以考虑选择有市场发展潜力的二、三线品牌。比如洋河以前也是二、三线品牌,可现在已经是一线品牌了,一大批经销商都跟着获益了,现在市场上还有很多类似的二线品牌值得我们选择。

6、主营红酒的烟酒店怎样找到团购的切入点

红酒做团购最好的切入点是做品鉴会和培训会。烟酒店可以根据自己的客源情况和产品,做有针对性的、比较专业的品鉴会和培训会,这样可以大幅度提升客户的忠诚度。值得注意的是,品鉴会的专业性一定要强,要做充足准备,要让客户在品鉴会中学到东西,这样才能给客户留下深刻的印象。把握好了这个切入点,后期再做好客户的跟进和客情维护,相信很快就可以在团购上取得突破。

7、烟酒店如何进行绩效体系管理

(1)薪资结构:底薪+提成+超额激励

(2)分年度、季度和月度制定任务

(3)任务分为:利润指标和量的指标

(4)每月制定考评指标

(5)每月开展总结分析

(6)建立重点客户销售信息库,实施产品销售组合

8、陈列的几个基本原则

(1)按照品类划分货架陈列区和堆头展示区(一般分为:名优酒区、区域品牌区、红酒区、香烟区、土特产区、国外健康食品区等等)

(2)堆头展示区遵循“季节”“时令”和利润优势原则

(3)货架陈列遵循“大陈列”和“小陈列”原则

(4)货架陈列次序遵循“中间主打品牌”和“两侧人气产品与辅销产品”

(5)宣传上遵循“品牌活跃度宣传”和“促销显目性宣传”

9、如何“走出去”,有效实施单店开源

开业初要针对小区开展以“知名度”和“购买优惠”为宗旨的宣传活动,并定期开展“一对一”宣传推广活动;针对商务楼开展“知名度”和“商务产品优惠”为主要内容的宣传活动;在解决生存阶段后,适时纳入代理品牌或自由品牌,发展市场批发商或烟酒店分销。

10、如何提高重复购买率

用真诚的服务创造口碑;货真价实;实施会员制;与销售无关的“小恩小惠”;无微不至的迎送;提供购买发票

11、烟酒店是否应该适当做店内促销活动

据调查,消费者中喜欢打折的占25.7%,喜欢有奖方式的有17%,喜欢礼品赠送的占13.8%,喜欢降价的比例是37.3%,喜欢其它手段的占5.5%。店内时常有促销活动能极大地吸引顾客。因此烟酒店应适当进行促销。

12、促销活动开展的时间要求

11-2月团购促销,抓住年货和礼品市场整件购买需要,一般行进堆头陈列和特价活动、赠烟活动相结合的方式进行活动组合,以获得多方支持;3-5月开展消费者促销较为普遍,主要考虑新产品上市。直接开展新产品品尝上市,实行直接的买增,主要考虑零售;6-10月开展婚宴喜事团购。

如何开一家烟酒专卖店?

1、店铺装饰

烟酒店的门头应该以简单大方为主,让人看着简单明了,耳目一新。别人路过看了能过目不忘。而室内的装修,柜台货架不能给顾客一种破破烂烂的感觉,地面,墙壁也要常清洁。柜台和货架里的商品要经常更新,陈列形态过一段时间要换一种方式。门窗的采光性一定要好,门窗的面积尽可能大,有利于吸引过路人。灯光应该明亮,色调温暖柔和。

2、宣传推广

如果要说推广,最直接的方式应该是发放宣传单。

3、促销活动

大多数商家开店的时候,都是以低价格招揽人气的,这是最有效、最快速的方法。

4、诚信经营

诚信经营对于烟酒店是非常重要的,切不可因为假货利润高而贩卖假货,估计店铺都很难经营下去了。

扩展资料

注册程序

第一步:咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》,同时准备相关材料

第二步:递交《名称(变更)预先核准申请书》及其相关材料,等待名称核准结果

第三步:领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格;经营范围涉及前置许可的,办理相关审批手续;到经工商局确认的入资银行开立入资专户;办理入资手续(以非货币方式出资的,还应办理资产评估手续)

第四、五步:与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。

参考资料来源:百度百科-开店

怎么才能抓住顾客的心

1、描述对方内心中真正的渴望。

成交的心理过程有三步:进入对方的世界(描绘客户的内心);把客户带到他的世界的边缘(引导客户);将客户带入你的世界(实现营销)。

而实际上,近年来所流行的“顾问式营销”、“营销教练技术”等等这些,都是由这一条引发出来。而其中的关键,恰恰是第一步——用准确的语言描述对方的渴望和愿景,以进入对方的世界。

2、建立强大的信赖。

没有人会把钱交给陌生人,因为信不过。想要客户把他的钱放入自己的口袋,需要建立强大的信赖感。建立强大的信赖感,可以通过分步成交,完成信赖感的建立。如果想要成交一笔金额较大的订单,那么不妨设计多步成交环节。

让对方付出很小的代价,就得到应有的价值,并开始获益;开展咨询,为客户使用产品提供指导;完成全部交易。让客户进行服务见证,通过客户的见证去发展新的客户。

这样做的好处是:可以通过较低的金额,轻松完成第一笔交易,扩大前端;完成交易后,可以迅速为对方提供服务,让客户验证诚信,享受价值;获得了和客户进行更多交流的机会,更多的交流,就意味着更多的营销。

3、让客户享受提供的价值,然后再收取回报。

如今QQ、微信、微博、360等等大巨头都是靠免费起家,却能够创造巨大的回报。原因就是他们先让客户享受了他们提供的价值,把客户就下来,然后再慢慢进行营销。

要设计营销流程,让客户首先体验到价值,而后再支付金钱。这样做,回报将会成倍成倍地增加,因为客户只有在获得价值后,才支付金钱,则将所有交易的风险都一肩承担。

4、激活客户的好奇心。

好奇害死猫。同样地,好奇也会促使客户花钱购买。如果产品,或者对产品的描述,可以激发客户的好奇心,那么就再也不用担心营销了。营销就是变魔术,一旦揭穿了谜底,尽管表演同样精彩,光彩也将褪色不少。

但是,一个前提就是产品必须能够给到客户实质的价值,不要存在欺骗的行为,不要挂羊头卖狗肉,欺骗只能做一时,产品能够给到客户真正的价值,才能让客户跟随。

5、必须测试。

没有什么放之四海而皆赚钱的策略和方法,不同产品的营销,也要求不同营销策略的相互组合。必须在大规模投入之前,测试你的想法,是否真的可行。

必须在启动一个营销策略之前,花一点时间精力甚至金钱,测试一下整体方案,看看客户的反馈是否热烈。测试将帮助将风险降到最低。

如何经营好一家小的烟酒店?

1 、打好产品的“组合拳” 。

2 、增加烟酒店的“附加值” 。

3 、从同行或竞争对手那里“取经” 。

4 、走出店铺做“拉引” 有营业员的烟酒终端店。

5 、举行富有“情感化”的促销活动。

6、诚信经营。

技巧如下:

1、信誉为先。人无信无以为立,信赖就是钱。信任就是核心竞争力。

2、好酒也怕巷子深。不要认为自己的的东西便宜,质量好生意就好。生意是要宣传的,通俗的说是如何教大家都知道你,都有想来看看的冲动。 

3、表里如一。宣传的要是真实的,消费者进店之后能感受到真正的专业服务和高品质的商品。宣传的承诺都能做到,客人就会对你产生好的印象,增加购买动机。

4、利润搭配。利润越低你就越便宜卖,这些一般是名优酒,容易和别人形成对比,便宜一点点,大家就会感觉你的东西都便宜。主要赢利点放在主打产品上,用名优酒增加客户的信任度,提高你的话语权,慢慢的引导消费者。

5、做精不做全。 精耕市场,除了零售,还可对当地的单位、企业、餐饮等留心考察,如果对方有需求的话,便可长期合作。 精心对待消费者,把消费者当朋友,而不只是客人。了解他的基本情况,以此来收集需求信息,比如某消费者的儿子结婚,女儿出嫁,孙子考大学等,都是机会。

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