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疫情之后,酒店应采取哪些创新手段走出困境?
未来消费者对自身的健康将会更加关注，酒店应该完善相关设施建设。
此次突如其来的病毒肺炎的疫苗与治疗药物，目前仍然在实验和研发阶段，根据相关官方的介绍，很多治愈的患者是在自身的免疫力和相应药物的辅助治疗下予以康复，自身的免疫能力成为战胜病毒的关键因素。
因此，消费者会加强对自身的锻炼力度，客户对健身、游泳等的需求会进一步的加大；所以，酒店可以抓紧时间完善酒店的健身房设备、制定健身卡、游泳卡的优惠促销政策；制定专业的健身课程设置及对客的私人教练配置等等。
酒店在数字化的运用将会进一步提升线上经济。酒店业是国家、乃至全球经济的风向标，酒店业的发展始终处于快速变动之中，顾客的需求也在经常发生变化，酒店的管理就需要通过提供创新的产品和创新的服务来做出积极的回应。
要么会在激烈的竞争中被对手吃掉，要么会更上一层楼。在市场经济时代，竞争就像海浪，一波又一波推动着整个社会的进步，不论是企业、产品还是技术，想要在这个愈演愈烈的社会竞争中存在并且不断壮大，除了要有自己的特色之外，更要有能立足市场不倒的口碑。
疫情对酒店行业的影响有哪些？
疫情期间，大部分酒店都生意惨淡。租金、人力成本、易耗品采购、水电费用等，都是酒店需要解决的问题，很多酒店正在面临亏损的风险。部分酒店在建设过程中，背负了银行贷款。如果收入跟不上，则可能难以如期归还贷款本息。
疫情同样改变了酒店的运营方向。在政策引导之下，本地游、周边游开始成为主流出行方式，同城、同省的住宿趋势进一步加强。
部分酒店开始将本地化场景纳入生态，且家庭集体出游的情况在日渐增加， 酒店开始考虑设置更多的家庭房、套房等，完善亲子游乐设施，将酒店打造成休闲度假目的地。
酒店业近年经营情况分析
疫情前，随着我国经济的增长、居民生活品质的提升以及我国中产阶级的崛起，人们的旅游消费越来越高，消费升级带动需求增加，刺激着酒店业需求的增长。
但是受新冠肺炎疫情影响，2022年中国大陆地区一共拥有住宿设施总数为44.7万家，较2022年减少了16.1万家，其中酒店住宿业27.9万家，较2022年减少了5.9万家；其他住宿业16.8万家，较2022年减少了10.2万家。疫情对酒店业造成了巨大的影响。
2022年酒店业现状和发展趋势是什么？
2022年酒店业现状和发展趋势是日益数字化的世界意味着员工的工作内容也在发生变化，同时员工本身也在改变。这些变化不仅体现在人口统计学上。
也体现在Z一代的崛起和更具全球化的员工组成，还体现在对安全和人力资源技术等相关内容的日益关注上。酒店经营者必须认识到这些变化，以便有效地雇佣员工，减少人员流动率，并确保员工工作的安全性和满足感。
酒店发展现状
对于那些独自旅行，或者是出于远程办公的需求，要寻找一个地方用以短暂停留的人来说，共享居住社区或许将是个很好的选择。比如像Roam，就是一个专门为这部分群体所打造的共享住宿品牌。他们的用户群体在生活态度和目标上存在共性，并且可以在这里共享生活空间或者工作空间。
随着远程办公越来越普遍，企业家和那些需要远程协作的员工纷纷涌向了WeWork和Spaces这样的共享工作空间。对于他们而言，不仅仅是为了找到一个拥有WiFi和办公桌的工作空间，另一方面也希望融入新的社群寻找社交机会。
与我们每次旅行都去寻找新的酒店不同，移动酒店可以与我们一起旅行。从技术上来说，移动酒店其实就是一个带轮子的可以自动驾驶的酒店房间。尽管目前还处在概念阶段，但对于商务旅行者来说，这个想法可是超级炫酷。
很多旅行者已经习惯了在游轮上睡觉，欧洲游客也对精致的火车服务非常熟悉。但是，换种方式，就比如舒服地睡在公交车上，然后在另一个新的地方醒来，是不是也很酷呢。
财经观察丨高歌猛进的民宿行业，遇见疫情时代的重组洗牌
文丨南乔 审丨易桉
2022年全球各个行业都受到了新冠疫情的影响，尤其是疫情期间为了减少接触，避免感染，很多人都尽量不出门， 旅游 业的发展受到了很多阻碍，和 旅游 业息息相关的酒店住宿行业也受到了不小的影响。
就如一个硬币有两个方面，疫情带来了挑战也给这些行业带来了机遇，在后疫情时代，随着各地抗击疫情的成效凸显，人们在家困了近半年多时间之后都希望在解封后多出去走走逛逛，从8月和9月来看，酒店住宿行业发展的态势非常好。中秋国庆双节到来，无疑又是酒店住宿行业的一大发展机遇。
后疫情时代酒店行业的复苏
据中国酒店协会会长韩明称，我国住宿行业有超过60万个单位，从数据来看，我国的酒店住宿供应量相当大，虽然供应量很大，但是行业也存在一些制约发展的问题。
这些问题主要包括档次差别大，连锁化的程度不高。在整个疫情期间，连锁酒店及连锁民宿抗击风险的能力相较于独立的酒店和民宿来说更强，在后疫情时代恢复得也越快。
很多小民宿，半年没收入，直接就转行了。所以疫情使得酒店住宿行业的一些问题被放大，给酒店住宿行业带来了挑战也带去了发现自身问题并且解决问题的机会。
转变发展模式，促进行业更好发展
后疫情时代，酒店住宿行业为了促进自身更好更快地恢复元气，善于发现问题，化挑战为机遇，连锁化和品牌化的企业抗击风险以及恢复元气的能力强，这为全行业的发展提供了新的发展思路。
不仅如此，酒店住宿行业还在如何改变传统发展模式上下功夫，后疫情时代，该行业深刻认识到传统的酒店发展模式已经不能顺应时代发展的大趋势，也不能再充分满足消费者的需求了。
所以，在发展模式上更加追求多元化，在完善自身硬件设施的同时又既保留本身的特色也融入更多的元素，比如人文风情和自然元素等。
目前国内大部分的民宿业主是在单打独斗，没有相关运营管理经验，在服务方面有所欠缺，这也是这些民宿无法扩大规模，发展为连锁的原因之一。今年的疫情显然给了高歌猛进的民宿行业一次反思问题的机会，也是一种重组洗牌。
疫情之后酒店住宿行业逐渐认识并改善自身问题，从目前的营收增长趋势来看，该行业在未来具有巨大的发展潜力，这也让投资者对该行业充满信心。
