本文目录一览：
- 1、一网友去黑龙江鹤岗住五星级酒店，这样的旅游是否影射了“消费降级”？
- 2、中国有哪些公务酒店?就是用于公务消费的酒店
- 3、公务员出差可以住四星级酒店吗
- 4、大连四星级酒店有哪些
- 5、投资一个4星级酒店的多少钱
- 6、湖南男子携未婚妻入住四星级酒店被陌生男子闯入，男子是否可以要求赔偿？
一网友去黑龙江鹤岗住五星级酒店，这样的旅游是否影射了“消费降级”？
有很多人都会选择去闲暇的地方旅游，这个呢，也是因为这些地方本身是有一些魅力的，而且价格也比较低，所以旅游起来没有任何经常性的压力，今天我要讲的也是有关于鹤岗的一个话题。
鹤岗是哪儿？
可能很多人都一天一个城市比较陌生，他是来自黑龙江的一个偏远的小城市，在这个地方煤矿也是主要的一个经济支柱，而他的经济一直发展也是在国内比较落后的。这也就导致了他们的房间和物价一直都是非常低的，所以是一个压力非常小的城市，也是很多人选择定居的一个城市不仅如此。在这个地方的一些酒店五星级选择价格也都是比较便宜的。
慕名而来的人的选择在这里买房。
有很多年轻人可能在大城市个人都买不起套房子，但是鹤岗的房价本身就比较便宜，所以有很多人都会选择来这个地方来旅游啊，然后看一看就选择在这个地方买一个房子，也可以说说自己的城市中的第一个房子不仅如此这个房子在这里面放着的话，自己也可以做出缺货，这儿是哪儿旅游的时候，记住都是比较好的。
如何去看待这个消费降级的话题？
这个东西本身就是随行就市的像鹤岗的这个消费水平五星级的酒店的价格不可能和北京是一样的。这个是没有办法的，所以在这个情况来看的话需要根据当地的收入水平来定，如果把价格定得过高的话，其实在一定的程度上也消费不起，所以也没有人会来另外的，因为物价的一个原因，所以在这个价格上来讲的话也是比较合理的，所以任何的东西都是这个样子，需要有一个比较才可以。好了，这个话题到这里吧，如果还有什么想说的，可以在评论区留言。
中国有哪些公务酒店?就是用于公务消费的酒店
你好。
可以参考哦。
首创公务酒店的品牌形象
----广州市虹口大酒店公关案例
主办单位：虹口大酒店
咨询单位：广州大学公共关系实践服务团
项目背景：
虹口大酒店为了适应改革开放的需求，在“老虹口酒店”的基础上按四星级标准建成了现在的虹口大酒店，并于1997年9月28日开业。
虹口大酒店起步之初聘请酒店管理公司管理，管理公司将酒店定位为商务酒店，拟仿照商务酒店的经营管理模式立足市场。由于市场定位的不准确和经济大气候的影响，酒店的经营一直难以打开局面；1997年9月28日至1998年9月30日，经营利润只有4.3万元。虹口大酒店的经营陷入了困境，管理公司只好提前撤离，由广州市政府办公厅组建了新的领导班子，接手酒店的管理。新领导班子决定通过重新确立酒店定位，树立品牌形象来争取社会和顾客的支持。
项目调查：
虹口大酒店新班子在做了大量的市场调查的基础上，对自身的基本情况作了全面的分析，认识到：广州商务酒店星罗棋布，传统的招待所也为数甚多，虹口大酒店要想异军突起，必须寻找全新的市场定位；虹口大酒店拥有独特的酒店资源和接待资源，重新整合这些资源；一个全新的概念应运而生——创立全国首家公务酒店的品牌形象。这一全新的品牌形象拥有不同于商务酒店的独特优势：
第一，公务酒店占有独特的公务酒店市场，对于公务消费者而言，公务酒店有更强的适应性，更具信任感、安全感。这无疑是公务酒店独特的细分市场。
第二，公务酒店有一整套完整的适应政务接待、公务活动和其它商务活动的设施设备、人员和程序。
第三，公务酒店背靠政府，依靠与政府职能部门的密切关系，能为客人提供更多的政治、经济等方面的咨询和服务。
第四，公务酒店承担着政府对外联络的职能，它所发挥的“窗口”和“桥梁”作用，是商务酒店无法替代的。
项目策划
公关目标：
重塑虹口大酒店品牌形象
公关策略；
（一） 密切联系目标公众，创造良好的人际传播渠道
公务酒店的公关需要独特的传播渠道，那就是依靠公务员队伍的人际传播渠道，依靠酒店员工队伍的传播渠道，将酒店的形象传播给目标公众。在形象策略定位的基础上，虹口大酒店还确定了以公务客人为主、以商务客人为辅的目标公众群，以公务客人为主，商务客人为辅，制定出一整套密切联系目标公众的方法，以保证酒店与目标公众的双向沟通。
（二） 全面强化公务公共关系, 拓展公务市场
要树立公务酒店的形象，离开政府的支持是绝对办不到的，因此，在塑造公务酒店形象品牌策略中，重点是做好政府及其各职能部门的公共关系工作，让政府及其各职能部门以主人的姿态帮助、扶持酒店，把酒店当作自己的企业；并通过政府及其各职能部门的特殊影响力，扩大知名度，拓展公务市场。
（三）在服务中传播，在传播中营销
基于公务酒店传播的特殊性，虹口大酒店为自己量身定做了一套独特的传播方式，那就是“在服务中传播，在传播中营销”，依靠实际行动宣传自身的特点，依靠为目标公众提供优质的服务所产生的口碑宣传自身的形象；通过新形象的不断深化，使目标公众对酒店产生识别和认同，从而创造顾客的忠诚度和美誉度，提高酒店的社会效益和经济效益。
虹口大酒店确立以全国首家公务酒店为自己的品牌形象。这一形象的释义为：以公务客户，公务活动为主要目标市场，以规范化的酒店服务为基础，以鲜明的公务接待为特色的酒店。
项目实施:
重塑品牌形象，是虹口大酒店宏观的公关策略，虹口大酒店以综合治理的方式，全面推进了这一计划的实施。
（一）发挥自身优势，重塑品牌形象
虹口大酒店作为公务酒店拥有不同于商务酒店的独特优势，在充分把握这些优势并对酒店资源和接待资源进行有机整合和利用的基础上，努力做出了公务酒店的品牌和特色。
首先，为公务酒店的品牌树立健康的形象。酒店循正道经营，坚决杜绝黄赌毒以及一些低级、庸俗的服务，努力为公务活动提供一个绝对安全可靠的场所。在服务上以“个性化、人情化”见长，让公务客人倍感亲切、舒适。
其次，为公务酒店的品牌注入亲和力。虹口大酒店以亲切的“我在广州有个家”为宣传口号，并以实际行动为客人营造家的感觉，既亲和了异乡客人，又得到了广州人的认同。
虹口大酒店还将公务酒店的品牌形象建设融入企业文化之中，提倡从个人形象做起，携手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有这么一条：要求每一个虹口大酒店人象追求个人事业那样追求酒店的事业，象维护个人利益那样维护酒店的利益，象珍惜个人荣誉那样珍惜酒店的荣誉。在虹口大酒店人的意念里，他们所塑造的绝不仅仅是虹口大酒店的形象，更深层次上，作为广州市政府的接待基地，他们还在塑造广州市作为现代化中心城市的“窗口”形象。
（二） 强化自身品质，提升品牌形象
虹口大酒店人深深认识到，形象的传播，主体是酒店的员工，是酒店的优质服务，因此虹口大酒店首先从强化管理入手，全面实施酒店由商务酒店向公务酒店转型的策略。
第一、 调整酒店管理机制。
市政府办公厅与总经理邝云弘女士签订了《总经理责任书》，
规范了总经理的责、权、利，给了总经理发挥才能的空间；在此基础上，虹口大酒店坚持以人为本、强化管理，努力建立健全制约机制、竞争机制和激励机制。
1. 在建立完善各项规章制度的同时，实行竞争上岗、考核聘用，彻底砸烂了“铁交椅”，形成“能上能下，能进能出”的用人机制，在员工中树立了强烈的竞争意识和危机感。
2. 实行严格的部门经济考核制，将部门工资总额的提取与部门营业总额、成本、费用挂钩；实行以员工的岗位责任、劳动技能和贡献大小为依据的岗位考核工资制。
第二, 强化员工培训。酒店以全员培训为手段，向员工灌输新的思想观念，并针对公务酒店的市场定位，采取全方位、多层次的培训方式，全面提高员工的政治素质、服务技能和公关意识。1999年，光是由人力资源部组织的公共训练课程就有279个课时，有3350人（次）参与学习；参加各部门组织的专业训练课的员工有17480人（次）。通过培训使全体员工更新了观念，提高了专业技术和服务水平，强化了职业道德，激发了群体意识，增强了酒店的凝聚力和向心力，形成了良好的企业形象。
（三）利用各种途径，宣传品牌形象
在 总体的形象策略确定后，虹口大酒店推出了一系列的宣传活动：
首先，选取曾经是广州市市花并被人们誉为英雄花的红棉花作为酒店的形象标志，还选取绿色作为企业形象识别色彩，旨在推行绿色管理，普及环保意识。将富有个性的红棉花与充满生机活力的绿色组合在一起，较好地传递了酒店的信念和追求，有效地宣传了酒店的文化形象，并很快得到了公众的认同。
其次，虹口大酒店的宣传活动先从内部做起，强化企业形象。酒店在大堂、电梯等公众场所制作了一批有着人情化、个性化的鲜明服务特色的精美宣传画，一方面美化酒店的环境，一方面在潜移默化中让客人接受酒店的品牌形象。酒店还以绿色为基调，以红棉花为标志，设计制作了一系列的宣传品和客用品，反复强调酒店的形象标志，强化酒店的品牌形象。
第三，有针对性地选择公众媒体宣传企业形象，在广州地铁沿线投放了以“我在广州有个家”为主题的企业形象广告；还在广九直通车站出口处最醒目的位置上设立了大幅的灯箱广告，让踏进祖国南大门的宾客第一时间就感触到酒店的形象。
第四，在具有权威性的报刊《人民日报》和《接待与交际》上，刊载由记者采写的关于酒店新品牌形象策略的系列报导，引起社会的普遍关注和同行的积极呼应，有效地传达了酒店新的经营理念，传播了酒店的品牌形象。
第五，创刊《虹口大酒店人》报，对内作为企业文化建设的载体之一，积极引导全体员工树立正确的价值观，增强团队意识；对外作为与目标公众沟通交流的渠道，传播企业信息，强化品牌形象。
（四）参与公务活动，强化品牌形象
虹口大酒店定位为公务酒店，这就决定了酒店必须主动参与各类公务活动，同时强化与政府部门的长期沟通和合作。于是，争取广州市市委、市政府领导的大力支持成了酒店公务公关的基础。以总经理邝云弘女士为核心的领导集体认为：
首先，必须创造出一套适合公务活动的服务模式，并为公务活动营造最佳的环境，创造最佳的气氛，把酒店的“舞台”变成公务活动的“舞台”，让公务客人乐于到酒店来组织各项活动。1999年9月24日，广东省五套领导班子成员视察广州市“一年一小变”的成果并在虹口大酒店召开现场办公会；会后，虹口大酒店推出精心制作的，卫生、实惠、可口的公务套餐，并在5分钟内把近二百份套餐全部送到客人手上，让客人在20分钟内就餐完毕，有效地节约了就餐时间，受到省、市领导“出品好、服务好、节奏快”的好评。
其次，要把公务活动当作酒店自己的活动来组织。一年来，虹口大酒店凭借自己公务酒店的身份及与政府各职能部门的良好关系，积极参与公务活动的组织和策划，并主动提供迎送、导游等一系列在酒店区域外的服务，以“主人”的身份为主办单位服务。这种参与和服务，缩短了酒店与主办单位之间的距离，使主办单位与酒店真正成了一家人。
第三，要把公务活动当作酒店的公关活动来运作。凡有公务活动的场合，就能见到酒店公关部的工作人员、各位主管直至正副总经理，他们不但在现场指挥、协调工作，而且面对面地与客人沟通、交流，直接听取意见和建议。这种面对面的沟通，往往能收到良好的效果，有些棘手的问题往往就在沟通中解决了，下一轮的公务接待也在交流中确定了。
第四，争取大型公务活动、外事接待是虹口大酒店营销中的一个重大策略。通过努力，一年来，酒店分别接待了省、市人大代表大会、国际龙舟赛、广州地铁开通仪式以及广州国际友好城市“姐妹城市姐妹情”等多项国内国际大型活动，通过这些高规格 的大型活动，把酒店的品牌形象传递到国内外，有效地宣传了酒店公务酒店的品牌形象。
（五）在服务中传播，在传播中营销
虹口大酒店创建公务酒店品牌形象的一年来，没有投放太多的资金在大众传播媒介上做宣传，而是把传播形象的工作与日常的服务工作融合在一起，在服务中传播。虹口大酒店将有限的资金投入技术改造，投入培训，逐步形成安全、优质、快捷的服务规范，并将这种服务特色推而广之，在酒店推行“顾客完全满意”的概念，象接待政务、公务活动一样接待好每一项商务活动，象接待市长一样接待好每一位客人，努力提升公务酒店品牌形象。
首先，虹口大酒店采取了一整套与目标公众联系的措施。酒店的VIP客人在入住时会收到一张欢迎卡，离开酒店回到所在地时还会收到一张问候卡；逢年过节酒店的目标公众都会收到来自酒店的问候和祝福；一张小小的贺卡，传达了虹口大酒店人的心意，换来的是客人对酒店的认同感和忠诚感；
其次，虹口大酒店专门建立了重点客人的生活习惯档案，为这些客人提供符合其所需的、个性化、人情化的服务；
第三，虹口大酒店还设置了专门的机构，组织专人调查研究顾客心理与需求，进而制定出相应的服务措施，力求使酒店的服务令每一位客人满意。
第四，虹口大酒店根据新一代公务员的年龄、层次、工作方式等方面的变化和需要，提供上网、手提电脑以及公务咨询等系列服务，为公务员在酒店构造了临时的办公室，方便了公务所需。
虹口大酒店的品牌形象就是从这样具体、细致、平凡的服务工作中做起来的。
项目评估:
虹口大酒店实施公务酒店品牌形象以来，取得了良好的社会效益和经济效益。
（一）首创公务酒店，实现品牌更新。
一年来，虹口大酒店在公务酒店这面旗帜下，在政务、公务、会务接待方面做出了人情化、个性化的风格和特色，得到目标公众群的认同和支持，特别是广州市四套班子的公务活动几乎都安排在酒店举行。一年来，酒店完成了400多项接待任务，其中属省市、中央、跨国的重大接待50多项。成功地将公务酒店的品牌形象推向市场，实现了品牌更新。
（二）在短期内迅速提高了酒店知名度
公务酒店这一全新品牌的确立，引起社会各界特别是行业内有关人士的高度重视，尤其是在《人民日报》和《接待与交际》杂志刊出《虹口大酒店拓展公务酒店市场》以及采访录《我们正经营中国第一家公务酒店》、《请与我同行——携手共创公务酒店市场》等文章以来，在国内引起强烈的反响。虹口大酒店提出的公务酒店品牌形象的概念及创建公务酒店网络的设想，得到同行和社会各界的关注和呼应。
（三）有效地拓展了公务酒店的市场
虹口大酒店积极推行“顾客完全满意”的概念，努力提高服务质量，做出了属于公务酒店的风格和特色，获得了公众的认同。慕名而来的公务客人及外宾大幅增加，1999年共接待了近10万人次，年均开房率较1998年提高了9.83%，成功地拓展了自己的市场。
（四）赢得了良好的经济效益
推行公务酒店品牌形象的一年来，由于形象突出，营销策略得当，虹口大酒店在完成各项接待任务的同时，经济效益大幅攀升。1999年营业利润达2065万元，与1998年相比，提高率高达513%，创造了良好的经济效益。
（五）营造了良好的公共关系
随着虹口人的努力，虹口大酒店知名度的提高，公务酒店形象的被认同，特别是公务酒店品牌含金量的提高，酒店不但赢得了公众的理解和认同，取得了良好的经济效益，还营造了良好的公关关系。去年，虹口大酒店在广州市政府、越秀区政府以及城建、供电、人防等诸多部门的支持下，拆除了大门口与相邻的儿童公园之间的围墙，设置了专门通道让客人直接到公园里散步，达到了绿色资源共享的目的，圆了虹口大酒店人以及客人长久以来的梦。
公务员出差可以住四星级酒店吗
可以住四星级酒店，但公务员出差应根据自身级别和所在地区，来确定住宿酒店的标准。如：部级官员在北京、上海两地的住宿费标准最高为1100元，其他省份住宿费标准则为800元或900元。司局级和其他人员的住宿费也应遵循相关规定及标准。
在2015年1月1日，财政部网站消息，中央和国家机关差旅住宿费将执行新的标准。公务员出差时的“吃住行”全都重新划定了红线，省部级官员在北京、上海两地最高可以入住1100元标准酒店，其他省份是800或900元，司局级和处级及以下干部的住宿标准也有不同幅度的提升。
在2016年4月14日，财政部发布“关于印发《中央和国家机关工作人员赴地方差旅住宿费标准明细表》的通知”。根据通知内容，中央和国家机关工作人员赴地方差旅住宿费标准细化到了地市，且根据职务级别对旺季时间和住宿价格给出了具体浮动标准。
如：甘肃省其他地区，省部级的住宿标准是700元，青海市的海西州，省部级住宿标准是600元。
扩展资料
2014年起执行的《中央和国家机关差旅费管理办法》中，对城市间交通费和市内交通费都作出了明确规定。
如果坐飞机出行，省部级干部才能坐头等舱，司局级和其他干部只能坐经济舱。乘坐火车的情况稍微复杂一些，县处级及以下干部只能坐硬座、硬卧，高铁二等座等。如果“超标”乘坐了交通工具，比如县级干部坐了飞机头等舱，那么差价需要自己补上。
伙食标准，各地财政部门根据当地经济社会发展水平、市场价格、消费水平等因素自主规定。我们梳理各地标准可以发现，除出差到西藏、青海和新疆定为120元每天之外，其他各地标准大多为100元。
参考资料来源：中国共产党新闻网-中央和国家机关工作人员赴地方差旅住宿费标准
参考资料来源：人民网-公务员差旅费下月用新标准 重庆部级干部住宿费800元
参考资料来源：人民网-人民网评：对公务员差旅费提高不必过分猜忌
大连四星级酒店有哪些
大连四星级酒店有：渤海明珠酒店、三江商务酒店、丽月湾商务酒店、船舶丽湾大酒店、昱圣苑国际酒店等。
1、渤海明珠酒店
大连渤海明珠酒店是一座标准四星级的商务酒店，坐落于大连黄金地段胜利广场8号。酒店距国际机场约20分钟，距大连港1公里，与大连火车站紧紧相连，交通便捷。酒店拥有环境优雅，设施完善，卫生整洁的标准间及各式套房总计386间。
2、三江商务酒店
大连三江商务宾馆（原大连星海会展商务酒店）是隶属于大连星海会展中心旗下的涉外商务型酒店，集客房、餐饮为一体。酒店座落于大连中山广场，邻近世贸大厦，拥有极其便利的地理优势。
3、丽月湾商务酒店
大连丽月湾商务酒店，是一家全新待评的四星级酒店，楼高8层，酒店处于大连的金融、商业中心，房间宽敞舒适，设备齐全，免费宽带上网，配备进口洁具，高档便洁宝，距离大连港客运码头0.5公里，距离火车站2公里，距离机场12公里，交通便捷方便。
4、船舶丽湾大酒店
大连船舶丽湾大酒店坐落于大连中山区民主广场，距离火车站、客运码头仅5分钟车程，距离大连国际机场仅15分钟车程。酒店装潢设计独具匠心，房间洁净，互联网高速接入，VOD点播、TOTO全自动恭桶等设施一应俱全。
5、昱圣苑国际酒店
大连昱圣苑国际酒店是由安达圣岛集团投资建造的豪华商务酒店，主楼高26层，地下两层总建筑面积40，000平方米。酒店占据大连西部商业中心，地理位置得天独厚。
投资一个4星级酒店的多少钱
得要3000万以上。具体还是要看酒店呢的体量以及公区，规模大、环境好的需要更多。四星级酒店也不是随便开的。是要慢慢升上去的。而且审核星级酒店的机关不是省市的旅游机关，而是国家旅游局的专门审核部门。根据国际酒店业的一般标准，五星级酒店的投资成本，换算为每间客房为单位来计算，在美元15万到20万之间；四星级酒店的投资成本，在美元10万到14万之间；三星级酒店的投资成本，在美元5万到8万之间；经济型酒店的投资成本，在美元1.5万到4万之间。根据不完全数据统计，我国近几年建造的不同星级的酒店，投资成本都大大超出国际行业标准。在沿海发达城市，五星级酒店的投资成本，换算成每间客房为单位来计算，是在美元20万到30万之间；四星级酒店的投资成本，在美元18万到25万之间；三星级酒店的投资成本，在美元7万到10万之间；经济型酒店的投资成本，在美元2.5万到5万之间。按酒店的档次进行两者相比，我国目前的投资成本平均水平，要比国际标准高出30%到40%。这高出的成本部分，给日后酒店的正常经营，造成了一个极大的“黑洞”。所以一般的多留出50%左右的预算，以防资金不足。
拓展资料：
星级是国际上相当普遍的评等方法之一，最常用于旅馆、餐厅的品质评等上，也有很多商品或服务采用星级的评等方法。除此之外，星级的概念也延伸到口语或文学上，成为一种表达等级的形容用语。用星的数量和设色表示旅游饭店的等级。星级分为五个等级，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示旅游饭店的档次越高。四星级酒店为较高档次。
湖南男子携未婚妻入住四星级酒店被陌生男子闯入，男子是否可以要求赔偿？
湖南一名男子携自己的未婚妻入住四星级酒店，被陌生男子闯入，男子肯定是可以要求酒店方面进行赔偿了的。因为这个是酒店方面进行的失误，要知道这个酒店还是一个四星级酒店，在这样的一个酒店里面竟然能够出现不应该出现的失误，那么这个赔偿肯定是需要给的。
一、男方肯定可以要求酒店方面赔偿
在小编的印象当中，只要是带星级的酒店，他们的服务应该是非常不错的，而且不会出现那些不应该出现的事物，就比如说一房两开，前面都已经有人入住了，但是在之后的时间里面，又给了其他人这个房间的房卡或者是钥匙。在湖南有名男子他带着自己的未婚妻入住了四星级酒店，在入住之后竟然有一名陌生男子闯进来了，遇到这样的情况男子肯定是可以要求赔偿的，毕竟自己的隐私受到了侵犯。
二、酒店方面造成的失误，肯定是需要承担代价的
有人说是因为这个陌生男子闯进去的时候，看到了不该看的东西，但是小编觉得既然说这个屋子里面已经住了其他人，不管别人在干什么，也不管别人有没有干什么，你们闯进去就相当于是侵犯了别人的隐私，不管你看到了什么都会影响到别人后期做人。酒店管理不到位造成的失误，那么肯定是需要为此承担代价的，不要总是在那找别的借口。
三、只有长记性才不会出现同样的失误
这样的酒店其实是非常可怕的，他们两个得亏是未婚妻，如果说不是未婚妻的话，后半生应该怎么办？大多数情况下应该都会因为这一个事情而影响他们之间的选择，这个赔偿在小编看来是越多越好，只有长了记性以后才不会出现这样的失误。
