本文作者:KTV免费预定

酒店住宿及消费管理系统概述42(酒店管理系统选题依据)

KTV免费预定 2022-12-25 42

本文目录一览:

宾馆使用的客房管理系统实现了哪些功能

1.增加酒店收入

精准完善的预订系统,随时提供准确的客房使用和预订状况,避免有房不能出租或满房重订的情况,自动将逾期未到的预订房转为可售房,提高客房出租率;

正确运用收益管理,根据客房出租率动态调整房价,确保客房收入最大化;

住客多点消费帐单自动归结汇总、电话费自动计费,防止逃帐和漏帐的发生;

欠费及超过信用限额的客人自动提示,随时催促欠款客账的结算;

通过会员卡、优惠卡、抵用券、积分等营销管理,扩大市场计划,吸引更多客户。

2.提高服务质量

智能证件扫描录入,客人接待可在 1 分钟内完成,提高效率,减少客人等待时间;

集成电子门锁制卡接口,入住或预订后可在系统中可直接制卡,避免两套系统频繁切换,提高工作效率;

回头客、 VIP 自动识别,酒店优惠、客人喜好自动提示,确保常客享受到超值服务;

客帐信息查询弹指间完成,即查即得,在最短的时间内让客人得到满意的答复;

多点消费帐单自动归结汇总,一点结账,极大方便住客消费

一步到位的快速结账处理,减少客人离店等待时间。

3.提升工作效率

清晰、流畅、易用的操作平台,快速的服务流程,迄今为止同类软件中功能最强、信息最详尽的客房状态图,所需功能集中在同一个操作界面,可有效地简化操作,减少错误;

严格的数据检查可有效避免操作员操作失误,减轻工作压力,提高工作效率;

业务资料、帐单、报表的保存、审核、使用、传递全部电子化;

财务夜间审核工作电脑自动完成,结束手工报表的历史;

全面支持穿透及关联操作,可从当前操作一直穿透查询至原始交易记录,追根溯源,方便快捷;

全程支持即时通讯系统,欠费、查房、清扫、维修、叫醒等信息实时传递,不仅可提高工作效率,还可以减少通讯设备的投资,降低企业运营成本。

4.增强规范管理

提供严密强大的用户权限管理,避免泄露系统中的所有数据资料;

规范工作流程,强化费用入帐管理,彻底杜绝私自卖房、中饱私囊的行为;

系统日志跟踪记录操作员的每一步操作,有利工作监督管理,避免“跑冒滴漏”现象。

5.酒店经营实时掌控

前后台一体化系统全面覆盖酒店所有业务部门,实时动态显示酒店经营状况;

完备的查询和分析报表帮助经营者及时了解营业状况、综合分析酒店的财务状况。

酒店管理系统论文

小型酒店管理系统的设计包括论文,设计,论文字数:10077,页数:29摘 要

随着酒店行业竞争的加剧,酒店之间客源的争夺越来越激烈,酒店采用全新的计算机管理系统,将成为提高酒店的管理效率,改善服务水准的重要手段之一。

小型酒店管理系统功能全面,性能稳定,界面美观简洁,易于操作。基本包含了酒店主要业务功能,其分为基础设置、业务管理、房间管理三大部分。基础设置中有客房类型设置、客房信息设置功能;业务管理包含预定管理、入住管理、消费记帐和收银退房功能;房间管理可以根据实际需要设置和及时更新房间状态。系统采用C/S模式,运用VB.NET语言开发技术和SQL SERVER 2000数据库原理开发的。在Windows XP/NT/2003等常用操作系统下运行稳定,可靠。该系统的合理运用能提高酒店客房管理效率,降低运营成本。

本文简要介绍了基于Microsoft SQL SERVER 2000数据库系统和VB.NET程序语言开发实现的酒店管理系统,着重阐述了该系统开发实现过程,从系统的需求分析、方案论证、模块设计、数据设计、详细设计等各个环节都进行了较为详尽的分析和描述。关键词:酒店管理系统;SQL SERVER 2000;数据库;VB.NET

The design of the Small Hotel Management System

Abstract

As the competition getting more force in the hotel industry, the fight for the customers among the hotels is becoming more and more severe, the hotel uses brand new computer management system. This will become one of the important methods for increasing the management efficiency of the hotel management, improving the service level.

The small hotel management system has some excellence, like operating stably, user interfacing simple and attractive, easy to use. Basically including hotel's major business functions. It is divided into basic in fracture, business management, hotel room management, three major groups. There is guest room type configuration and guest room information configuration functions in the basic in fracture portion; the business management portion includes booking management, check-in management, consumption bookkeeping, and check-out pay bill functions; hotel room management may configuration based on the real requirement and changes the room states in real time. The system is developed by using C/S model, using VB.NET language development technology, and SQL server 2000 database. It is operating stably under Windows XP/NT/2003, and has high reliability. This proper use of this system could increase the management efficiency of the hotel, decrease operating cost.

This paper will introduce a database systems based on Microsoft SQL Server 2000 and developed and realized hotel management system using VB.NET programming language. It emphasized the developing process of this system, through a rather detailed analyzing and describing on the various steps of the requirement of the system analysis, solution analysis, module design, data structure design, to system testing.Key words: Hotel management system;SQL SERVER 2000;Data base;VB.NET目 录

1 引言 1

1.1 课题背景 1

1.2 国内外研究现状 1

1.3 本课题研究的意义 2

2 相关的理论基础 2

2.1 开发环境 2

2.2.1 C/S模式简介 2

2.2.2 .NET介绍 3

2.2.3 VB.NET介绍 3

2.2 编程运行环境 4

2.2.1 硬件环境 4

2.2.2 软件环境 4

3 设计方案介绍 4

3.1 系统功能模块设置 4

3.1.1 基础设置 4

3.1.2 业务管理 4

3.1.3 房间管理 5

3.2 数据库设计 5

3.2.1数据库设计思想 5

3.2.2酒店管理系统E-R图 10

4 具体模块设计 11

4.1 系统主要功能模块的实现及部分代码 11

4.1客房信息设置 11

4.2 预定管理功能 15

4.3 入住管理功能 16

4.4 房间管理 18

4.5 退出系统 21

结 论 21

参考文献 22

致 谢 23

声 明 24

以上回答来自:

酒店管理的概述及内涵!

酒店管理概述:

酒店作为旅游业的主要组成部分,正在发挥越来越重要的作用。酒店的内涵也随着客人需要的发展而不断变革,消费者对现代酒店的功能、经营管理提出了新的衡量标准。以此为基础,酒店的等级标准也在逐渐提高。现代酒店竞争格局的变化带来现代酒店集团的产生与发展,它对酒店功能的设置与资源管理也提出了更为严格的要求。

酒店管理内涵:

在现今激烈的竞争社会中,酒店经营与管理的方法日益更新,“有什么样的管理,就有什么样的酒店”这是必然。客人选择了你的酒店,同时也意味着认可了你的管理,酒店的管理涉及面较广,包括政治、经济、区位、文化等领域,它对管理者能力的要求也甚高,要有预谋、有远见,说服力强,对症下药。要反应迅速,马上行动,要建立正确的规律与

分析、预期推算的首位思想,而不能等出问题,成了形势事实,利用兵来将挡,水来土掩的概念。总而言之:酒店的管理,一方面指人的管理,另一方面指质量的管理,一切的经营和营销管理,也是以这两方面管理为保障的,人与质量的管理是酒店的血脉和灵魂。

一、“人”的管理

人作为酒店最活跃的因素,好比酒店的血液。酒店业人员要非常频繁地接触来自四面八方的,各种各样的人。善于处理人与人之间的关系,乃是做好本职工作和维护身心健康一个必不可少的条件。对于酒店的管理者,特别是高层管理者来,重要问题不仅在于如何“处理好”人与人之间的关系,而且在于如何“管理好”人与人之间的关系。换句话说不仅要处理好“自己与别人”的关系,而且要管理好“别人与别人”的关系。

第一、酒店“宾客关系”管理

宾客关系是指服务人员与酒店客人之间的关系,处理好与客人的关系不仅仅是管理人员的事,宾客关系管理的大量工作是提高全体服务人员对宾客关系的认识,并采取种种措施,以保证全体服务人员能在日常工作中随时随便地处理好与客人之间关系,要提高对“宾客关系”的认识,又必须以全面地理解“服务”的含义开始。

第一步是要在物质的产品中添加一些“心理成份”,第二步则是扩大服务业的“心理成份”。这里所谈的“心理成份”是指:在满足消费者功能需要的同时,要更多的去满足消费者的心理需要,这样双重服务,才能处理好与客人之间的关系,让客人在交往中获得心理上的满足,视为“服务”的题中应有议,而不是把它当作种额外的管理。让客人体验到一种“亲切感”,这正是酒店“不盈不亏”与“赢利”、“无人问津”与“宾客如云”之间的差别。

第二、对“员工关系”的管理

每一个企业都有一个如何搞好“员工关系”管理,即如何帮助自己的管理人员处理好与员工的关系问题,但这一问题对于酒店来说,具有一种特别的重要的意义。

对于一家酒店来说,没有富有人情味的管理,就不可能有富于人情味的服务,但不代表仅仅强调了“要富有于人情味”,就能把员工关系理顺的。作为一个优秀的管理者来说,要具有管理艺术,应既富有人情味,又决不放松对员工的严格要求,更重要的是能培养和提高自己的员工,能在出色地完成工作任务的同时,又促进了员工的成长。

第三、管理层内部的管理

往往在一些酒店中,最复杂的人际关系问题不是在管理者与员工之间,也不是在员工与服务对象之间,而是在管理层内部,酒店的管理层内部的人际问题决不能掉以轻心。

美国哈佛学院的约翰?科技教授曾尖锐地指出:“当今综合性企业的工作性质正发生重要变化……,缺乏对这一变化的认识和应变技巧,我们难免将陷入现代企业种种弊端的泥淖之中,勾心斗角、本位主义、争权夺利等等,最终将使一切进取心、创新精神、士气和美德丧失殆尽。”

如果人与人之间没有意见分歧,那也许就没有什么“人际关系问题”需要处理了。在人与人之间出现了意见分歧时,究竟应该听谁的?有人说:“谁说得对听谁的”,这句话说得不错,但实际上什么问题也解决了,因为既然有分歧,那就谁都觉得自己的对的。

要管理好这一系列纵横交错的“关系网”,一、酒店必须有一个也只能有一个明确的核心指导思想;二、高层核心领导就必须具有力排种种分裂势力,将人紧紧团结在一起的老练的社会技能。

二、职、岗、人、TOM管理

酒店的成功管理意味着优化组合、竞争上岗、风险抵押、精兵简政、规划人员考核、奖惩落到实处,抓好目标、质量、员工、营销、环境、成本、安全、实体、后勤与开发、标准化、程序化、制度化的管理。

职、岗、人的管理,就是什么样的岗位上高相应的职务,必须要相对应的人担任。人选一定要慎重,每位管理人员要思维敏捷、处事果断、有家可当、有财可理、有责可负、有利可得,自己工作范围的事一般自己解决。召之即来、来之能干、干之能胜,真正体现能者上、平者让、庸者下的管理体制。

总经理只有能从小事、琐事中解放出来,才可能把酒店的人事策划得周全。衡量人的标准是工作实绩,而不是夸夸其谈,只做表面文章,作为优秀的管理人员应从问题的本质上去挖掘根源,寻出比较满意的解决办法,以达到好的效果,有节奏地办事,讲究效率,管理者有效动用酒店具有的资源(人员、措施、奖金等),通过管理职能(计划、组织、指挥、协调、控制等),完成酒店的管理目标(优质的服务、操作规范、科学的管理、回收投资、经营利润等)。管理的过程中以标准化、程序化、制度化为常规目的,规范程序不能满足所有客人,特别是客人个性化的需求。所以在强调服务员执行规定和按程序操作,但要注意服务的灵活性。一切规范和程序的根本目的是保证服务质量,制定各种规范和程序的依据也是建立在客人立场的基础上的。

什么样的管理水平决定什么样的服务质量。管理者如何实行TQM管理是关键,能较好的实行TQM管理,工作抓到“严”、“明”、“细”,全方位、全过程、全员制实行TQM管理,才能真正有效地管及人人、时时、处处有进展、有条理。

TQM管理运行的对象:影响大、花费少、效益高的事件。

质检方针:考标准、查质量、看服务、勤分析、抓整改、促提高。

TQM座佑铭:Promise is debt。

TQM核心内容如下:

方法——管理者直接挂帅

范围——整个酒店

程度——每个员工对质量负责

哲学——无差错

标准——一步到位

控制——质量、成本

主题——不断改进

TQM四个原则

1、一步到位

2、以客为中心

3、以不断改进为生存之道

4、协助休体及充分授权。

一步到位意味着把差错扼杀在摇篮中,差错要纠正在源头、纠正在工作现场,每个人都应为质量负责。一步到位体现了TQM的核心管理哲学——无差错,要为顾客提供准确无误的服务。以顾客为中心有四层含义:预期顾客的要求;倾听顾客的意见;懂得如何满足顾客;对顾客的需求能做出合理的反应。不断改进包括4个方面:产品与服务的质量不断改善保持一致性;更快的产品更新周期;更大的灵活性;低成本、低消耗。

酒店管理系统的功能

酒店管理系统功能涵盖预定管理、接待管理、收银管理、会员管理、房间解锁、房态管理、客户管理、财务管理、系统设置、日志管理、管理员管理等。

酒店管理系统的功能介绍如下:

1、预定管理。系统提供在线预订平台,通过预订平台,用户可以清楚地了解当前房源信息,此外,还可以处理用户有关酒店更新、退房等问题。

2、接待管理。可实时查看远期房态表,历史客人可以快速入住,节省前台办理时间,可查询员工操作痕迹,恢复退房功能,自定义房价,预离房提示。

3、收银管理。收银时,可以选择多种结算方式,支持账单汇总或明细打印等多种结账方式。

4、会员管理。可查看会员注册信息,也可以查询、修改、删除会员信息。根据不同会员等级设置不能优惠价格。

5、房间解锁。可对已锁定的操作系统进行自动解锁,如果不是正常操作退出,可强制性进行解锁。

6、房态管理。可实时查看房态现状,及房态出售数量和类型,提供预订房间的统计和数据汇总。

7、客户管理。可查询、修改客人入住资料,以及客人住店历史查询。

8、消费管理。添加多种消费项目进行设置和管理,可查看客房的消费明细。

9、财务管理。支持各种报表查询,比如会员积分表,预订单表,收银表,经营表等等。

10、日志管理。通过系统可查询到所有操作人员的操作记录。防止操作人员不按照规则办事。

11、管理员管理。可设置所有操作人员的操作权限。

12、客服服务中心。为住宿用户提供服务,使用户可以致电相关的酒店住宿服务内容,并提高用户在酒店住宿的体验。

管理系统有哪些 现在酒店系统管理都有哪些

企业管理系统的划分标准通常为功能划分和行业划分。

1、按照其功能来划分,有ERP(企业资源计划系统)、CRM(客户关系管理系统)、OA(办公自动化系统)、生产管理系统,进销存管理系统,项目管理系统、HR(人力资源管理系统)、财务管理系统等。

2、按照行业来划分,有生产制造管理系统、建筑管理系统、物流管理系统、批发贸易管理系统、租赁管理系统、教育管理系统、互联网管理系统等等。

酒店管理系统软件:非常多,全国不少于几万家。4星以上的酒店99%用的西软或中软,如果4星以下,70%用的金天鹅,市场份额和公司品牌都是最大的。常见的有:

1、中软:中软是可以为用户提供系统软件、安全软件、平台软件、政府信息化软件、企业信息化软件和全方位服务的综合性软件公司。

2、金天鹅:2003年,来自美国硅谷的张哓明博士后与四位志同道合的友人带着“追求极致,永不妥协”共同理念创立了高科技软件企业金天鹅。自此“追求极致,永不妥协”成为金天鹅的公司经营理念。

3、西软:西软软件股份有限公司于2000年12月11日在陕西省工商行政管理局登记成立。法定代表人刘洪涛,公司经营范围包括计算机软件开发;网络技术开发及系统集成;电子商务等。

4、用友:用友公司成立于1988年,致力于把基于先进信息技术(包括通信技术)的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中,全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案,是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。

5、管家婆:管家婆软件为任我行软件股份有限公司开发。 管家婆软件是中国最具影响力的中小企业管理软件供应商,十年以来,任我行专注于中小企业管理信息化,成功地为国内几十万企业用户提供了信息化解决方案,任我行也随之迅速成长为中国中小企业管理软件行业的旗舰。

扩展资料:

跟任何东西一样,选购酒店管理系统之前一定要货比三家,不懂产品没关系,多对比多问就大致知道各家的优劣势了。下面说一些选购方法:

1、根据自己的规模选,不需要选功能太多的,要选能用上的。

2、尽量选知名品牌,不要选价格太低的。最好不要选本土不知名品牌,因为系统不稳定,很容易报错。要是前台三天两头来个营业数据错误,管理会非常的麻烦;

3、要选有售后服务保障的。很多人以为软件买回去就没事了,其实售后才是开始。很多酒店前台其实学历并不高,碰到稍微复杂的软件后台根本看不明白,要她上手操作起码得反复教好多次。而且后期万一软件出问题,没有人可以处理,所以一定要选有售后保障的,一来可以联系厂家培训,二来关键时候可以上门处理故障。

参考资料:

百度百科-中软

百度百科-金天鹅

百度百科-西软软件股份有限公司

百度百科-用友

百度百科-管家婆软件

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